变革管理要遵守的原则

变革管理要遵守的原则

　　变革管理是一个涉及改变的系统过程，来自结构的观点和单独层次。变革管理要遵守的原则有哪些呢？下面是小编为大家整理的变革管理要遵守的原则，欢迎参考~

　　变革管理要遵守的原则

　　1.变革管理中“人性化的一面” ;

　　2.从最高领导者开始;

　　3.将各个层面的员工都带动起来;

　　4.将企业变革正规化;

　　5.培养主人翁意识;

　　6.及时、有效地沟通信息;

　　7.对公司文化进行评估;

　　8.明确地阐述企业文化;

　　9.作好准备迎接突发状况;

　　10.看重与个人的交流。

　　拓展阅读：

　　变革管理八个步骤

　　1、制造紧迫感，认真考察市场和竞争现实，明确并讨论危机，包括潜在危机或主要危机，形成一个强有力的领导联盟

　　2、组织一个强有力的领导联盟，鼓励这支队伍协同作战

　　3、制定远景规划，建立远景规划以指导改革措施，形成策略以实现远景规划的.目标

　　4、传达这种远景规划，用所有可能的媒介手段把新的远景规划策略传达下去，用领导联盟的亲身实例教育人们养成新的行为习惯。

　　5、授权他人按远景规划行事，消除改革的障碍，改革严重损害这种远景规划的机制和结构，鼓励承担风险和非传统的观念，活动和行为。

　　6、计划并实现近期的成功，计划看得见的业绩改进，实现那些改进，肯定并奖励参与改进的雇员。

　　7、巩固改进成果并进行更多的改革，利用提高的信誉来改革那些不适合远景规划的机制、结构和政策，聘用、提升和培养能够完成远景规划的雇员，用新的工程、主题方向和改革者来重新激励改革进程。

　　8、把新的方法制度化，明确新的行为方式和企业成功之间的关系，建立能够确保领导力的顺利发展和交替的方法和制度。