能耗定额管理制度

能耗定额管理制度

　　在学习、工作、生活中，制度使用的情况越来越多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家整理的能耗定额管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　一、能源消耗定额

　　1、能源消耗定额的定义:能源消耗定额是指在一定的条件下,为生产单

　　产品或完成单位工作量,合理消耗能源的数量标准。

　　2、能源消耗定额必须反映生产建设过程中能源消耗的客观规律,它应是能源利用率考核的依据,能源消耗定额应先进合理,既反映生产技术水平,同时也反映生产组织管理水平。为此,合理的能源消耗定额,必须是正确的能源消耗规律的反映,正确的能源消耗定额必须在科学地研究能源消耗规律的基础上制定、产生。

　　3、企业能源消耗定额由企业节能主管部门组织,并会同生产技术管理部门、设备管理部门等共同进行制定。

　　4、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发,深入生产第一线,进行调查研究,了解情况,掌握资料,实际测算,适当的科学分析,精确的核算,力求达到“快、准、全、好”的标准。

　　5、能源消耗定额草案制定后,经职工讨论和有关部门审核,企业领导部门审查批准后方可执行。

　　6、企业制定的能源消耗定额,应逐项逐级进行审查。

　　7、能源消耗定额的审批标准:企业的单位能源消耗定额,应报有关行业主管部门和政府有关主管部门,经审批后执行。

　　二、能源消耗定额的贯彻执行

　　1、经批准下达的能源消耗定额,企业各部门都要贯彻执行,凡属能源计划分配,组织供应和成本核算等都要按定额办事。

　　2、能源供应部门按照核定的能源消耗定额和生产任务核实供应,各单位要建立能源消耗定额的管理档案。

　　3、能源供应部门和生产部门应密切配合,建立健全定额供能制度、消耗定额分级管理和奖惩制度,做到定额管理生产、指导生产、监督生产,以便实现最小的能源消耗。

　　三、能源消耗定额的检查分析

　　1、能源消耗定额在贯彻执行进程中,必须经常检查分析,目的为了解消耗定额在实际生产过程中的'执行情况及取得的效果,同时检查为发现定额在执行过程中的缺点和不足,找出问题,及时采取措施,改进能耗定额,使之愈做愈好。

　　2、检查的方法采取统计分析和实际查定相结合的办法,办求符合实际和更加全面、使之及时发现能耗定额存在的问题。

　　四、能源消耗定额的考核和奖惩

　　1、定额考核是定额管理的又一重要环节,以对比分析的方法进行定额考核,即将制定的能源消耗定额与执行消耗定额的实际结果进行比较,从而找出偏差的幅度,并分析研究产生偏差的原因,以便及时采取必要的措施。

　　2、能源消耗定额考核的目的

　　⑴通过生产实践的检验,考察制定的能源消耗定额是否合理;

　　⑵通过定额考核,与企业历史最好水平比,与国内外先进水平比,找出差距,力争赶上国内外先进水平;

　　⑶通过定额考核,积累完整的历史资料,为指导生产和有效地进行能源管理提供科学的依据;

　　⑷通过定额考核,促进能源消耗定额管理工作的加强。

　　3、为进一步调动企业和职工节能降耗的积极性,达到节能降耗,提高经济效益,促进生产发展的目的,能源消耗定额考核必须与实行严格的奖惩制度相结合。

　　4、节能奖惩可按节能承包经济责任制的形式进行:

　　⑴按生产任务、耗能量和节能量承包;

　　⑵按能耗定额承包,实行分等计奖;

　　⑶按节能技术改造项目工程工期,资金和工程质量承包计奖;

　　⑷按用能总量承包计奖;

　　⑸节能目标承包计奖。