设备管理制度

设备管理制度

　　在生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编帮大家整理的设备管理制度，希望能够帮助到大家。

设备管理制度1

　　一、设备基础技术管理制度

　　加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。

　　一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。

　　二、设备标准

　　1.设备标准包括技术标准和管理标准。设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。

　　2.设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。我厂制定标准时，应该认真总结我厂工人，技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂部批准颁发实施。

　　三 设备管理定额

　　1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。我厂应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。

　　2.我厂应建设执行定额和严格考核定额标准制度。对执行结果应有记载并定期进行综合分析。

　　四 设备技术档案

　　1.设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案，车间要有本车间全部的设备技术档案。设备技术档案内容包括：

　　(1)目录

　　(2)安装使用说明书。设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。

　　(3)设备履历卡片。设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。

　　(4)设备结构及易损件图纸。

　　(5)设备运行时间累计。

　　(6)设备检修、试验与鉴定记录。

　　(7)历年设备缺陷及设备事故记录。

　　(8)设备评级记录。

　　(9)设备润滑记录。

　　2.基础建设、技术措施、安全措施等项目投产后，安装试车记录、说明书、检验证、试验记录等技术文件应归入设备技术档案。

　　3.技术档案必须齐全、整洁、规格化，及时整理填写。

　　五 设备技术台帐

　　1.设备维修车间应健全全厂设备技术台帐。设备技术台帐是全厂设备的综合技术资料，主要包括以下技术内容：

　　(1) 设备主要技术状况汇总表(设备完好率，泄漏率和主要设备缺陷)。

　　(2) 主要设备运转状况汇总表(设备运转时间、停机时间<计划检修停机、事故停机、备用停机、停机待料>)。

　　(3) 设备检修状况汇总表(大修项目、实际完成项目、计划外项目、计划检修工时、维修费用支出等)。

　　(4) 设备事故汇总表(事故次数、停机累计时间、停机损失等)。

　　(5) 备品配件、材料消耗汇总表。

　　(6) 主要设备技术革新成果汇总表。

　　2.设备维修车间应设专人负责设备技术台帐的汇总工作，并负责按国家有关规定填报设备动力工作季报。

　　六 图纸资料保管

　　1.厂生产部负责保管和供应全厂设备的图纸。

　　2.维修车间负责保管复制和供应全厂设备备品配件的图纸。

　　3.设备迁移，调拨时，其档案 均应随设备调出，设备报废后档案致于厂生产部存查。

　　4.基础建设、技术措施、安全措施项目的设备投产后，其竣工图纸交 厂生产部保管。安装试车记录、说明书检验证、屏蔽工程、试验记录等技术文件由维修车间或设备所在车间保管。

　　5.维修车间还应复制锅炉、压力容器的有关图纸、建立定期检验记录。

设备管理制度2

　　1、交接班制度

　　1、接班人员提前15分钟到达岗位，做好感准备工作。包括：

　　⑴查看上一班的记录，听取上一班值班人员的运行介绍。

　　⑵检查仪表、工具、钥匙、对讲机有无损坏或遗失并在交接班记录上签名。

　　⑶检查设备运行状况。

　　2、交接班人要求

　　⑴对于外单位施工监理，上一班应向下一班交接工作完成情况，以及下一班应注意的细节。

　　⑵上一班故障维修未完成者，须与接班人员到现场交待清楚，且经上级领导批准后方可交班。

　　3、下列任何情况下均不得进行交接班

　　⑴上一班运行情况未交代清楚。

　　⑵接班人员有醉酒现象或其他神态不清而未找到顶班人。

　　⑶设备故障影响运行或营业时。

　　4、交班人在下列情况下不得离开岗位

　　⑴接班人未按时到岗;

　　⑵交班时发生事故、紧急情况;

　　⑶交班前因自己的原因未能完成应该完成的任务;

　　⑷交班前发生一个人无法独立完成，须要别人配合的工作;

　　⑸交班前未打扫卫生。

　　值 班 制 度

　　1、值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗，按规定定期巡视设备运行情况，如外出巡查，抄表应知照同值人员。

　　2、密切注意设备运行状态，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现问题和处理隐患。

　　3、值班人员接到维修报告时，应及时通知有关人员前往修理。

　　4、发现设备故障，当班人员无法处理时，应报告上级机构处理。

　　5、午、晚餐时间是值班的薄弱环节，所有运行机房都应有人值班。

　　6、值班人员因特殊情况需要调班时，必须事前请主管同意。

　　设备维修程序

　　1、商场内设备(电脑系统、监控系统等设施除外)均属设备维护人员的维修范围。

　　2、商场设备需维修，应由设备使用部门开具“维修单”。按维修单内容进行填写后交给设备维护值班人员确认签收。

　　3、设备维护值班人员接到“维修单”后，就立即前往维修或了解情况制定方案后组织人员进行维修。如因客观原因一时无法解决的应向相关部门说明原因，并限定解决问题的期限。

　　4、维修完成后，由设备使用部门柜组长以上(含柜组长)人员验收签字，并将“维修单”存档。

　　报告制度

　　一、下列情况必须报告领班：

　　1、主要设备因故需要临时停或开。

　　2、主要设备因故需要临时调整。

　　3、设备发生故障或需要停台修理。

　　4、零部件改造、代换或加工修理。

　　5、运行人员暂离岗位。

　　6、维修人员工作去向。

　　二、下列情况必须报告主管：

　　1、重点设备因故需进行工况调整。

　　2、采用新的运行方式。

　　3、主要设备发生故障或停台修理。

　　4、系统故障或检修。

　　5、重要零部件改造、代换或加工修理。

　　6、领用工具、备件、材料(低值易耗品例外)。

　　7、加班、换班、补休、请假。

　　8、外协联系。

　　三、下列情况必须报告经理。

　　1、重点设备发生故障或停台检修。

　　2、影响营业的设备故障或停台。

　　3、系统运行方式较大改变。

　　4、重点设备主要零部件改换。

　　5、系统及主要设备技术改造或移位安装。

　　6、系统及设备增改工程及外协施工。

　　7、领班以上人员岗位调整及班组织结构调整。

　　8、主管病、事假、补休、换班。

　　设备预防性维修制度

　　1、设备管理坚持以预防为主，防重于治的方针。

　　2、任何设备均应严格按产品说明书规定的保养基础上进行日常保养。

　　3、各班级必须制定有关分管设备的预防性维修计划，并据此安全工作。

　　4、各工种必须严格按照计划操作必须到位保证质量。

　　5、管理层应严格按照预防性维修计划检查。

　　运行分析制度

　　一、每季度定期召开运行工作分析会议;

　　二、发生故障或事故及时召开分析会;

　　三、运行分析会议由主管主持召开，相关设备现任人、管理人参加;

　　四、运行分析应做好详细记录备查;

　　五、整改措施限期逐项落实完成;

　　事故分析制度

　　设备在运行过程中或其他任何情况下发生事故，要按以下事故分析制度执行：

　　一、事故发生后，所在班级及有关人员立即将事故过程记录在案交部门负责人。

　　二、部门负责人根据事故记录内容，上报总监，然后召开有关部门负责人、技术人员进行事故分析。

　　三、通过事故分析会，分析事故的造成原因及划清责任，采取措施。

　　四、人为造成事故者，根据公司的规章制度给予处罚。

　　五、属技术性事故或设备陈旧原因造成的事故，立即进行技术改造和设备更新。

　　巡视检查制度

　　一、配电房，每班按时巡视检查。

　　二、设备维护负责人每日巡视一次，全面了解设备运行中的问题和设备缺陷，确保安全运行。

　　三、值班人员每日进行一次夜间巡视，事故后对设备全面巡视一次。

　　四、当发生大风、雷雨、冰雪、高温时，值班人员应进行特殊巡视。

　　五、在巡视检查中发现的缺陷，应及时向领导汇报，并记入缺陷记录簿上。

设备管理制度3

　　选矿设备圆锥破碎机的检修工作分为小修、中修和大修三种制度。小修工作每3—6个月进行一次，中修工作每10—12个月进行一次，大修工作每36—60个月进行一次。各种检修工作具体工作内容分述如下。

　　小修的主要工作内容。

　　1、检查调整球面轴承、锥形套、偏心套、机座衬套、底端轴承、伞齿轮、防尘及密封

　　装置的磨损与配合情况。

　　2、部分更换或调整机座弹簧。

　　3、紧固各部螺拴。

　　4、清洗、检查油路及冷却、防尘水系统，并消除漏水、漏油现象。

　　5、添加或更换润滑油。

　　中修的主要工作内容：

　　1、完成小修工作的全部工作内容。

　　2、更换活动及固定衬板。

　　3、更换锥形套、机座衬套、大（小）伞齿轮、传动轴等。

　　4、刮研球面轴承或更换球面轴承座。

　　5、补焊给矿斗、防护罩和进矿箱等。

　　6、更换部分或全部机座弹簧及弹簧螺栓。

　　7、补焊机座弹簧螺栓孔、机座梯形面、机座筋开裂等。

　　大修的主要工作内容。

　　1、完成中修工作的全部工作内容。

　　2、更换或修复机座。

　　3、更换支承环、调整环、传动轴总成等。

　　4、修理或重新浇灌基础。

设备管理制度4

　　喷涂车间主任岗位职责

　　喷涂车间主任宁波耀泰电器有限公司宁波耀泰电器有限公司,耀泰1、负责人力需求的编制。

　　2、负责生产进度的控制。

　　3、负责劳动定额的编制。

　　4、负责劳动纪律的撑控。

　　5、负责现场5S管理工作。

　　6、负责喷涂成本控制。

　　7、负责工艺、质量过程管控工作。

　　8、负责生产安全管理工作。

设备管理制度5

　　1 主题内容及适用范围

　　1.1本制度规定了公司内特种作业设备安全基本要求及安全措施。

　　1.2本制度适用于公司内特种作业设备操作过程。

　　2 内容

　　2.1特种作业设备严格按照规定进行技术鉴定，定期检查，保证一定的备件储备。维护保养应采用预防性保养。购置时必须进行技术论证。档案齐全，确保完好率在95％以上。

　　2.1.1特种作业设备购置必须进行技术、经济论证。

　　2.1.2特种作业设备的使用、保养、管理落实到具体人员。

　　2.1.3特种作业设备严格按规定进行保养。

　　2.1.4特种作业设备必须符合作业安全要求规定。

　　2.1.5特种作业设备的关键零件要保持一定的储备。

　　2.1.6特种作业设备的档案要齐全，图纸、资料，使用检查、维护记录完整。

　　2.2设备的检查及维修

　　2.2.1定期检查

　　2.2.1.1每月对特种作业设备进行一次检查，并做记录。

　　2.2.1.2每半年对闲置、封存特种作业设备进行一次检查，并做记录。

　　2.2.1.3每年对所有设备检查、鉴定一次，并做记录。

　　2.2.2设备定期维修

　　2.2.2.1由设备操作者对设备进行使用前和使用后保养。

　　2.2.2.2每季度以操作者为主，对设备按保养规定内容例行保养。

　　2.2.2.3每年按年度维修计划对设备进行维修。

　　2.2.2.4维修保养情况应保持记录。

　　2.2.3持证上岗

　　2.2.3.1特种作业设备凭公司或国家、上级主管部门颁发的上岗证进行操作，无操作合格证不得上岗进行操作。

　　2.2.3.2特种作业设备操作证只限本人使用，不得转借。

　　2.2.3.3特种作业设备操作证由主管部门对所持有人培训，经考试合格后发放，工作变更、调动后，操作证由主管部门负责收回。操作合格证的发放、回收应有记载。

　　2.2.3.4特种作业设备操作人员离岗满三个月，返岗必须进行复工培训考试，合格后方可领证上岗。

设备管理制度6

　　1范围

　　本标准规定了公司对于环境保护的总体管理要求和具体执行方法。

　　本标准适用于公司各部门环境保护工作的管理。

　　2总则

　　公司环境保护工作由行政部归口管理和分工负责．分级负责制度。

　　坚持公司与环境保护协调发展，坚持走可持续发展道路，实现环境和生产同步规划．同时实施．同步发展。

　　公司建设和生产应依法保护环境，自觉遵守国家和地方政府环境保护的法律．法规，并依法保护公司的合法权益，依靠科技提高，采用新技术．推行礼貌．清洁生产，减少有害物质排放，防止环境污染和其它公害。

　　3机构和职责

　　3．1公司环境保护工作的任务和需要由行政部负责，并理解市环保部门监督指导。

　　3．2行政部的主要职责。

　　3．2．1宣传和贯彻执行国家及地方环境保护法律．法规和方针．政策并依据公司环境保护战略．方针和规章制度制定本单位相关的管理办法。

　　3．2．2负责公司环境保护，资源综合利用的规划和计划的制定及组织实施。

　　3．2．3负责公司环保监督，环境统计的审核工作。

　　3．2．4建立健全公司环境管理和环境保护设施运行管理制度，确保各类环境保护设施设备安全，有效正常地运行，从而做到达标排放。

　　3．2．5负责处理公司环境污染事故和污染纠纷，

　　并制定防止环保突发事件预案，发生污染事件或其它突发性污染事件，应立即采取防止污染的应急措施。

　　3．2．6负责公司环境保护科技创新的组织实施，科技成果的推广应用。

　　4办公环境管理

　　4．1办公环境必须坚持安静，商谈业务或接打电话应尽量降低音量，严禁在办公区域内奔跑．大声喧哗．以免影响他人工作。

　　4．2办公时间严禁闲谈．睡觉．吃东西．玩电脑游戏．浏览与工作无关的网站．看与工作无关的书刊．报纸等。

　　4．3员工着装应得体，不得穿过于随便．休闲的服装，以免有损公司整体形象。

　　4．4爱护各类设施设备，并正确使用设施设备。

　　4．5办公桌面坚持清洁．整洁，椅子摆放整齐，废纸杂物随时入篓，严禁随地吐痰．乱扔纸屑。

　　4．6重要文件做到及时保存，不能随意放置桌面，避免造成泄露机密。

　　4．7未经许可，不得随意动用其它员工的资料或专用设备。

　　4．8不得随意带与公司无关人员入司，否则引起的后果自负。

　　4．9最终离开办公室的员工应检查所有电源等是否关掉，保证安全。

　　5生产环境管理

　　5．1厂区地面卫生清洁

　　厂区地面卫生清洁专门由1名清洁工负责，其卫生清洁范围包括：

　　5．1．1全厂厂区通道．空地卫生清洁工作；

　　5．1．2监督厂内员工讲卫生，爱绿化；

　　5．1．3车间公厕卫生清洁以及设施设备的维护保养；

　　5．1．4清洁工每一天经常清理厂区内小垃圾桶内的垃圾；监督好车间员工的垃圾倒放，以确保他们把垃圾倒入厂垃圾倒放区的大垃圾桶内。

　　5．2生产现场地面整洁

　　5．2．1生产现场的原辅材料必须放在固定位置或区域内，摆放整齐，标识明显．清楚，不合格品应加以标识并隔离存放。

　　5．2．2废弃边料等应及时清理回收。

　　5．3生产区无乱塔．乱建．乱堆．乱挂现象。

　　5．4厂区职工要有良好的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢污物，不乱倒垃圾，不乱泼污水，不随地大．小便。

　　6日常生产生活垃圾．三废管理

　　6．1按规划设置公共厕所．垃圾箱．果皮箱等公共设施。清洁工定期清理．保质清洁卫生。

　　6．2公共厕所用无害水冲厕所，并有专人管理。做到基本无臭味．无蚊蝇．无蛆虫．无随地便溺现象。

　　6．3妥善处理粪便．污水，对垃圾等废弃物做到日产日清，对粪便和垃圾要设立处理场和联系好相应的处理单位。

设备管理制度7

　　第一章 目 的

　　为加强机器设备的管理，按照科学管理、“预防为主”的方针，防止设备安全事故的发生，确保机器设备安全运行，保障楼宇及相关设施正常供水、供电、，并依据国家有关设备管理的法律法规和技术要求，对水、电等设备设施进行日常维修与养护，特制定物业小区设备维修及保养管理细则。

　　第二章 原 则

　　以预防为主，坚持日常维护保养与按计划维修并重，确保安全、经济运行。

　　第三章 适应范围

　　适应小区内所管辖的所有设备设施。

　　第四章 设备管理组织

　　一、物业公司设置设备维修运行部，对所管辖设备的安全运行、维修进行集中管理，有利于提高运行服务水平和经营效益。

　　二、设备维修运行部设副经理一名，负责所辖区域内的设备设施的管理。

　　三、物业公司区域内配套设备设施类型较多，设备运行维修部下设：强电班、弱电班、水暖班，并分别负责各自分管设备的运行、养护与维修。

　　第五章 职责

　　一、设备运行部是在物业公司经理的领导下开展工作，并全面负责对所管辖区内设备安全运行及维修保养等管理工作。

　　二、设备维修运行部协助物业公司经理与设备厂家签定维修保养服务协议，并对质保金的领取出具主导意见。

　　三、强电组主要负责(1)发电、配电、供电系统及相应电器的保养和维修;(2)公共区域路灯、草坪灯、应急灯、背景音乐、喷泉泵站等设备的开、关与保养、维修;(3)共用部位的单元对讲门系统，楼梯灯等照明系统的维修与保养。

　　四、弱电组主要负责消防系统、电视监控系统、广播通讯系统等的线路和相应设备的维护、修理。

　　五、水暖组主要负责供水、排水、供暖、消防喷淋系统和相应设备的运行、维护和管理。

　　第六章 设备管理的注意事项

　　一、设备运行、维修人员要持证上岗。

　　二、结合楼宇设备的使用情况，定期组织人员进行巡视、检测和维修保养工作，做到精心维护，严格检查，清除事故隐患。

　　三、维护主要是进行清洁、润滑、紧固，更换易损零部件等，设备维护时要按规程进行。

　　四、如果设备出现异常或发生故障，使用人员要及时向管理人员汇报，由设备管理或专业技术人员确定维修方案及实施意见。

　　五、如属人为违章拆修造成的设备事故及损失要追究当事人的责任。

　　六、设备维护、维修所需经费由设备运行部据实报告预算，由物业公司批准拨付使用，以保证设备正常安全运行。

　　七、设备维修运行人员对设备设施要做到会使用、会保养、会检查、会排除故障。

　　八、为了降低设备使用成本，提高经济效益，在条件允许的情况下，要修旧利废，合理更新，避免浪费。

　　九、设备维修应按维修与保养、中修与保养、大修与保养等程序进行。

　　十、设备运行维护人员要认真及时填写有关设备运行、维修和保养记录，即《交接班记录》、《设备运行记录》、《设备维修保养记录》等。

　　第七章 设备管理档案

　　一、对物业公司接管的小区的设备应及时建立设备台帐和编制档案并有专人保管存档。

　　二、按设备运行的要求建立设备安全操作、使用、维护规程和岗位责任制度。

　　三、收集整理所有相关资料，保证设备技术档案的准确和完整。

　　四、特种设备执行注册登记制度，取得验收报告和安全检验合格证后方可运行使用。

　　五、收集所有设备采购合同或协议，建立售后服务档案。

　　第八章 设备的安全使用及维护要求

　　一、设备必须严格按照使用说明和安装技术规程的要求进行安装、调试后使用。

　　二、使用操作人员必须经过相应的安全技术培训，刚接管的小区设备要有厂家的操作、维修、保养技术交底，并做好记录。

　　三、特种设备的操作人员必须经过有关部门的培训，经考核合格后方可使用操作。

　　四、设备的使用人员，负责设备的日常检查和保养，并做好记录

　　第九章 设备报废

　　一、坚持“安全第一，预防为主”的方针，对国家明令禁止使用或行业规定淘汰的及不能达到安全生产要求的设备设施实行淘汰制度。

　　二、对一些经常坏、维修成本大的设备设施，报领导批准后，及时淘汰。

　　第十章 安全工作注意事项

　　一、以严格执行国家政策、法令及本公司各种安全操作和劳动保护规章制度。

　　二、新员工入厂，由班组长牵头进行安全教育后，方能上岗工作。

　　三、工作前应检查自已所用的一切设备和工作场地，确认安全后，方能开始工作。

　　四、所有安全装置不得拆卸，都应保证其完好有效、灵敏可靠。

　　五、工作中要互相关心，既要注意自身的安全，又要关心他人的安全，如遇违章及冒险作业，有权劝阻。

　　六、加强设备管理，做好防火、防洪(汛)、防窃等安全工作。

　　七、电气设备必须有可靠的接地(接零)装置，防雷和防静电设施必须完好，每年应定期检测，并应做好记录，否则责任人在当月考核中扣5分，分管领导扣2分。

　　八、高压设备无论带电与否，值班人员不得单人移开或越过遮栏进行工作，若必须移开遮栏时，必须有监护人在场，并符合设备不停电的安全距离。该项不做扣2分。

　　九、严禁带电作业，必要时需班组长批准，并采取安全绝缘防护措施，且要有监护人在现场。该项不做扣2分。

　　十、工作时间严禁喝酒上岗作业，轻者给于警告，并在当月考核中扣2分，重者根据公司有关规定给予处理。

　　十一、所有绝缘、检验工具，应妥善保管，并应定期检查、校验。该项不做扣5分，分管领导扣2分。

　　十二、有人触电，立即切断电源，进行急救;电气着火，应立即将有关电源切断后，使用泡沫灭火器或干砂灭火。否则重者将依法追究当事人的责任，轻者给予当事人警告，当月考核中口5分，年底不能参加先进评选。

　　十三、发电机运转时，严禁人体接触带电部分。

　　第十一章 消防设备及维修保养

　　一、火灾自动报警系统主机和烟/温感控头一般委托厂家进行维护保养，配合维保单位检查和试验消防系统/设备的功能，并应填写登记表。该项不填扣2分。

　　二、对各种消防报警装置需做好定期的检查、试验和保养维修工作，发现故障及时排除，若不能排除，要及时通知维保单位进行维修，并详细登记，一般要求一周至少进行一次检查，否则每发现一次在当月考核中扣2分。

　　三、消防弱电机房值班室要24小值班，夜间有保安进行值班，白天有专业人员值班，对设备每次报警多要到现场察看，确定是否有火情发生，并及时通知有关人员和单位，绝对不能随意消除报警信号，否则重者将依法追究当事人的责任，轻者给予当事人警告，当月考核中口5分，年底不能参加先进评选。

　　第十二章 电器设备、配电室及发电机房的管理

　　一、高压开关柜停送电操作应填写好工作单，并检查各项操作机械完好，严格执行一人操作，一人工作制，按工作单填写程序进行操作。该项不填扣2分。

　　二、配电室值班员应熟悉配电房开关柜的各项操作细则及工作程序，做到操作准确无误。

　　三、每周一次对所有配电房巡检一次，并做好记录，检查设备运行状况，包括外观、声音、气味、温度、电压、电流及开关和指示灯状态，以及机房照明和附属设施状况。该项不做扣2分。

　　四、每月一次统计用电量及电压变化。该项不做扣2分。

　　五、每月一次对每层配电箱进行巡查，发现问题及时维修。该项不做扣2分。

　　六、为保障本物业小区紧急情况下正常配电，技术员必须每月进行后备发电机运行操作2次，以保障市电停止后，仍能保持消防系统及污水泵系统的正常运作。该项不做扣2分。

　　七、定期查看机油、柴油是否满足使用，出现不足填报申请后及时购买(附发电机检查表)。该项不做扣2分。

　　第十三章 公共区域照明灯具

　　一、每两周一次对公共区域、走廊各照明灯具、疏散指示灯、安全出口指示灯、应急照明灯进行检查，出现损坏及时更换。该项不做扣2分。

　　二、定时开关公共区域的路灯、草坪灯。该项不做扣2分。

　　第十四章 消防水泵、排污泵

　　一、每周一次巡视各水泵运行状况，检查控制箱电流、电压、指示灯状况和水压等，发现问题及时检修。该项不做扣2分。

　　二、每月至少一次巡视管道、阀件接口有无异常。该项不做扣2分。

　　三、每月对消防泵进行试机至少一次，时间不低10分钟。该项不做扣5分。

　　四、每月至少一次检查消防水池浮球装置、进/出水阀门及放水阀。该项不做扣2分。

　　五、每周一次巡视污水泵运行状况，检查控制箱、液位报警装置工作状况，包括清理调节池隔栅垃圾，该项不做扣2分。

　　六、雨季每天检查各集水井泵工作状况(包括手动、自动和控制箱指示灯)，包括清理调节池隔栅垃圾。该项不做扣2分。

　　第十五章 无负压水泵

　　一、每周一次巡视各水泵运行状况，检查控制箱电流、电压、指示灯状况和水压等，发现问题及时检修，并做好记录，该项不做扣2分。

　　二、每月至少一次巡视管道、阀件接口有无异常。并做好记录，该项不做扣2分。

　　三、负责小区内生活用水，若要维修要提前通知住户，避免影响住户用水，并做好记录，该项不做扣2分。

　　十六章 弱电监控系统

　　一、每周一次检查电视监控设备的运行情况，包括摄像机、镜头、放录机、传输信号、接收图像的清洁和调校，发现故障及时维修，若维修不了，则报请专业公司修理，并做好记录。该项不做扣2分。

　　二、弱电监控室实行24小时专人值班制，并填写值班记录，由保安部负责具体实施。该项不做扣2分。。

　　三、弱电监控室的工作人员除例行保安监控外，还要对小区内的电梯进行监控，遇紧急情况要及时通知设备维修人员，并及时应用电梯配置的通讯对讲系统或其他可行方式，详细告知电梯轿厢内被困乘客应注意的事项。该项不做扣5分，分管领导扣2分。

　　四、值班人员如遇不法分子或乘客蓄意破坏电梯等设备设施要及时通知保安进行制止或报警，并对破坏的设备依法赔偿。

　　第十七章 记录与表格

　　一、《材料、设备购置申请表》

　　二、《图纸设备档案》

　　三、《设备日常检修、保养表》

　　四、《设备报废表》

　　五、《设备运行日志》

　　六、《设备修理、保养计划》

　　七、《消防报警系统设备检修记录表》

　　八、《柴油机组检查表》

　　九、《消防水泵维修保养记录表》

　　十、《排污泵检修表》

　　十一、《水泵无负压设备维修保养纪录表》

　　十二、《消防中心值班记录表》

　　十三、《弱电监控中心值班记录表》

设备管理制度8

　　1目的

　　为了规范特种设备管理活动、提高特种设备管理水平、保证特种设备安全稳定地运行，根据总公司宏福发〔20xx〕2号《特种设备（含厂内机动车辆）安全管理办法》（试行）和矿发〔20xx〕11号《瓮福磷矿特种设备（含厂内机动车辆）安全管理制度》（试行）的要求，特制定本制度。

　　2适用范围

　　本标准适用于瓮福磷矿新龙坝选矿厂所属特种设备（含厂内机动车辆）的安全管理。

　　3特种设备的界定

　　3.1压力容器：系指盛装气体或者液体，承载一定压力的密闭设备，其范围规定为最高工作压力大于或者等于0.1MPa（表压），且压力与容积的乘积大于或者等于2.5 Mpa.L的气体、液化气体和最高工作温度高于或者等于标准沸点的液体的固定式容器和移动式容器；盛装公称工作压力大于或者等于0.2MPa（表压），且压力与容积的乘积大于或者等于1.0MPaL的气体、液化气体和标准沸点等于或者低于60℃液体的气瓶；氧舱等。

　　3.2压力管道：范围规定为最高工作压力大于或者等于0.1MPa（表压）的气体、液化气体、蒸汽介质或者可燃、易爆、有毒、有腐蚀性、最高工作温度高于或者等于标准沸点的液体介质，且公称直径大于25mm的管道。

　　3.3起重机械：范围规定为额定起重量大于或者等于0.5t的升降机；额定起重量大于或者等于1t，且提升高度大于或者等于2m的起重机和承重形式固定的电动葫芦等。

　　3.4特种设备包括其附属的安全附件、安全保护装置和与安全保护装置相关的设施。

　　3.5厂内机动车辆：是指限于企业厂区范围内（含码头、货场等生产作业区域或施工现场）行驶及作业的机动车辆。厂内机动车辆设备的`类型包含轮式自行专用机械、履带式自行专用机械、蓄电池车、客车类、汽车类、方向盘轮式拖拉机、手扶拖拉机、手把式三轮摩托车、手把式二轮摩托车、有轨机车、电瓶车及其它机动车辆，但不包含已纳入公安部门或农机部门管理的机动车辆。

　　4管理职责及管理内容

　　4.1生产安全业务室

　　4.1.1建立健全厂属特种设备的安全管理制度。

　　4.1.2建立厂属特种设备安全技术档案。如：特种设备的注册登记使用证、检验报告、检验合格证等。

　　4.1.3负责向上级主管部门申办厂属特种设备作业人员的上岗许可证。

　　4.1.4督促、安排特种设备作业人员进行特种设备安全教育和培训，保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全作业知识。

　　4.1.5协同厂设备业务室负责定期（每季度至少进行一次）或不定期对全厂所属的在用特种设备安全技术状态与管理进行检查与考核，发现问题应及时通知相关单位进行整改。并对检查的结果进行分析、整理、汇总后上报矿设备办。

　　4.2 设备业务室

　　4.2.1建立健全厂属特种设备台帐。负责单台设备建档并完善（含技术资料、设备及安全附件检验报告、设备故障及维修记录等)。

　　4.2.2建立健全厂属特种设备安全技术档案。包括：

　　⑴特种设备的技术文件、制造许可证、图纸、产品质量证明书、合格证、安装及使用维修说明、监督检验证明、注册登记使用证、检验报告或安装监检报告、安装技术文件和资料等。

　　⑵特种设备的日常使用记录（只对双梁桥式起重机）；

　　⑶特种设备运行故障和事故记录；

　　⑷特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的定期检验记录、定期自行检查的记录、日常维护保养记录等。

　　4.2.3按本单位特种设备类别划分，编制同类别通用的日常巡检标准书，明确巡检的周期、部位（项目）、方法、判断标准等。

　　4.2.4负责向上级主管部门申办厂属特种设备使用许可登记证。

　　4.2.5负责监察全厂特种设备的安全运行状况。

　　4.2.6负责本厂需要注册登记的特种设备的各类资料备齐后交矿设备管理办公室。

　　4.2.7负责厂所属特种设备投入使用前或者使用后30日内，报矿设备办登记。登记标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置。

　　4.2.8负责定期（每月至少进行一次）或不定期对全厂所属的在用特种设备安全技术状态与管理进行检查与考核，发现问题应及时通知相关单位进行整改。并对检查的结果进行分析、整理、汇总后上报矿设备办。

　　4.2.7负责将特种设备的注册登记、检验检测、大修、报废、报停、封存及再次启用、更新、改造等，应及时报瓮福磷矿设备管理办公室。

　　4.2.8每年年底对厂所属的特种设备安全管理情况进行总结，并上报矿设备办。

　　4.3特种设备使用单位[供水车间、破碎车间、磨浮车间、精尾车间、设备业务室]

　　4.3.1车间主任对本车间辖区内的所有特种设备实施有效的安全管理。合理地安排特种设备的维护、维修和保养，认真监督维修进度和维修质量，确保特种设备安全可靠地运行。

　　4.3.2各车间特种设备的管理和操作人员，应当按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国家统一格式的特种作业证书，方可从事相应的作业或者管理工作。

　　4.3.3特种设备的管理和操作人员，必须掌握特种设备的相关操作技术规定，认真做好特种设备在使用过程中的维护管理工作，确保特种设备的安全运行。

　　4.3.4特种设备作业人员必须持证上岗。特种设备操作证由瓮福磷矿安全环保办公室负责办理、复审和管理。

　　4.3.5各车间特种设备作业人员必须对本车间辖区内的在用特种设备进行日常巡检，每班不少于一次，并作出记录。使用双梁桥式起重机的，必须填写使用记录。

　　4.3.6各车间负责对本车间辖区内的在用特种设备进行定期自检，常用行车、压力容器、压力管道、硫酸管道等每周至少进行一次，不常用行车每月至少进行一次，并作出记录。

　　4.3.7各车间负责对本车间辖区内的在用特种设备进行经常性日常维护保养，并定期自检，每季度至少进行一次，并作出记录。

　　4.3.8负责填报本车间辖区内的特种设备运行故障和事故记录。每月至少进行一次。

　　4.3.9负责填报本车间辖区内的维修和更新、改造记录等。每月至少进行一次。

　　4.3.10 特种设备的管理和操作人员，发现隐患、不安全征兆，违反操作规定和违章操作而使特种设备的安全和正常运行可能受威胁的现象，应及时逐级上报有关部门，并采取处理措施，不得贻误时机。

　　4.3.11 各车间每月25日前必须向生产安全办公室报本车间辖区内特种设备的运行故障和事故记录、维修和更新、改造记录等。

　　5.考核办法

　　5.1按照《新龙坝选矿厂20xx年安全、环保考核实施细则》、《选矿厂20xx年设备管理考核办法》及参照《瓮福磷矿特种设备考核实施细则》执行。

　　5.2本制度的修改和解释由新龙坝选矿厂生产生产安全业务室负责。

　　5.3本特种设备管理制度从20xx年4月起开始实行。

设备管理制度9

　　1、目的

　　对检验、测量和试验设备进行有效控制，确保检验、测量和试验设备满足规定要求。

　　2、适用范围

　　适用于企业使用的所有检验、测量和试验设备。

　　3 职责

　　3.1 质管科负责检验、测量和试验设备管理。

　　3.2 使用部门负责检验、测量和试验设备的使用、维护保养。

　　4、申购

　　使用部门需增添检验、测量和试验设备时，填写申购单交质管科。

　　5、审批

　　质管科对购置申请进行审查，提出审查意见，报总经理批准。

　　6、采购

　　检验、测量和试验设备由质管科组织人员进行采购。

　　7、验收

　　7.1检验、测量和试验设备购入后，质管科组织有关人员进行验收。

　　7.2 开箱验收一般包括以下内容：

　　(1)包装物是否完好无损;

　　(2)整机完整性与外观检查;

　　(3)主机、附件、随机工具的数量与合同及装箱单的一致性;

　　(4)使用说明书等技术资料是否齐全。

　　7.3 质量验收

　　根据采购文件规定的技术要求或相应的规程、规范、标准、使用说明书等，对检验、测量和试验设备的性能及技术指标进行质量验收。计量器具须经检定/校准。

　　7.4 验收合格的检验、测量和试验设备，方可报销入库;验收不合格的检验、测量和试验设备，由质管科负责向供方提出退货/索赔要求。

　　8、编号

　　8.1检验、测量和试验设备由质管科负责编号。

　　8.2编号方法为使用部门代号加该部门购置检验、测量和试验设备的顺序号。顺序号由两位数字组成，从01开始顺序编号。

　　8.3部门代码规则

　　a：水处理间 b：灌装间 c： 化验室 d：仓库 e：物料检验 f：包装间

　　9、登记

　　质管科对检验、测量和试验设备进行登记，建立检验、测量和试验设备管理台帐。

　　10、发放

　　使用部门到质管科办理领用检验、测量和试验设备手续，明确保管人和放置地点。保管人因人事变动重新确定的、放置地点有变化的，使用部门应及时通知质管科进行变更。

　　11、使用

　　11.1使用检验、测量和试验设备前，必须检查其是否有合格或准用标志，是否在有效期内。

　　11.2使用人员必须按检验、测量和试验设备操作规程或使用说明书进行操作。

　　11.3主要检验、测量和试验设备使用后，使用人员应及时予以记录。

　　12、检定/校准

　　12.1质管科在每年年初制定检验、测量和试验设备周期检定/校准计划，经厂长批准后，组织实施。

　　12.2当检验、测量和试验设备状态发生变化(如停用、重新启用、报废)时，质管科对周期检定/校准计划进行更改。

　　12.3 检验、测量和试验设备的检定、校准周期，根据计量检定规程、校准规范、制造厂建议、使用频繁程度和严酷程度、使用环境的影响、测量准确度要求等由质管科确定。

　　12.4 周期检定、校准周期可根据实际情况作相应调整。使用部门因工作需要确需修改周期的，由使用部门说明变更理由，质管科修改周期检定、校准计划。

　　12.5 对于因特殊情况不能按计划进行检定、校准的检验、测量和试验设备，经质管科同意，可超周期使用。一经工作结束后，应立即组织检定、校准，同时根据检定、校准结果对此期间出具的数据的有效性作相应处理。

　　12.6质管科根据周期检定/校准计划，提前一个月把即将到期的检验、测量和试验设备送法定计量检定机构或政府计量行政部门授权的计量检定机构进行检定、校准。

　　12.7检定、校准有关记录、证书由质管科归档。

设备管理制度10

　　为了充分发挥仪器设备的使用效率，防止积压浪费和损坏丢失，必须加强仪器设备的科学管理，以保证科学研究和教学工作顺利的进行，特制定本办法。

　　1、仪器设备管理和使用，必须贯彻“统一领导，分工管理，层层负责，合理调配，管用结合，物尽其用”的原则，做到购置有计划，有验收，使用保管有责任制度，购进、发出、报废手续完备清楚。保证帐、卡记录健全，帐物相符。

　　2、建立健全保管、维修、校验等技术管理制度，使仪器设备经常保持完整可用状态。

　　3、仪器设备的范围：按学校固定资产分类规定执行。

　　4、仪器设备的购置：由研究室主任会同有关人员，根据研究室发展规模、科研任务和教学任务的要求，按经费指标，提出购置仪器设备计划，经实验室主任审查、汇总平衡后，报设备主管部门。

　　5、仪器设备的验收：实验室设专人对仪器设备统一办理登记、验收、领用等手续。对新增加的精密贵重仪器设备，由实验室验收人会同请购研究室有关人员在规定的时间内进行验收，并建立档案。仪器设备必须经过验收、建立帐卡并办完财务报销等手续后，方能交付使用。

　　6、仪器设备的保管和使用：精密、贵重、稀缺的仪器设备指定专人负责管理。操作人必须经技术考核合格后，方准使用。使用时，必须严格执行操作规程或作用办法，并有详细的使用记录。公用仪器设备委托有关研究室代管。仪器设备的管理人员，对所管理的仪器设备负有全部责任，任何人未经管理人员同意，不得自行作用、移动或调换。全室人员都必须尊重管理人员的职权。实验室主任有权对全室公用仪器设备按需要进行合理调配，以充分发挥仪器设备效用。

　　7、仪器设备的维修：仪器设备的管理人员要做好所管理的仪器设备的技术检查、校验、常规维修以及保养工作，保持仪器设备经常完好可用。管理人员不能排除的故障，由管理人员提出维修报告，经实验室主任批准后，方可进行维修。

　　8、仪器设备的变动：凡报损、报废及外调的仪器设备，由实验室主任组织有关人员进行鉴定，填写技术鉴定表，经上级主管部门批准后，方可变动仪器设备。

　　9、损坏、丢失仪器设备的赔偿：对于不遵守规章制度，违反操作规程或由于工作不负责任、失职等原因，造成仪器设备的损坏、丢失时，根据情节轻重，态度好坏，对责任人做出赔偿处理。

设备管理制度11

　　普通教室电教设备是学校进行现代化教学的常用设备，它的完好程度决定了课堂电化教学能否正常进行。为了保证全校正常的教学秩序，提高电教设备的利用率，特制订普通教室电教设备的管理制度如下：

　　1．普通教室电教设备是学校开展电化教学的主要工具，不得用于其它活动。

　　2．电教设备使用者应掌握各仪器设备使用方法，使用前应认真检查仪器设备的完好程度，如有问题，及时通知信息中心处理。

　　3．使用时，严格按仪器设备的操作规范操作，时刻注意仪器设备运转情况，一旦有故障，应立即停止使用，查找出现故障的原因，及时处理后再使用。

　　4．使用结束，应按操作程序关闭电源，整理好仪器设备，并把仪器设备放回原处。

　　5．未经教科室同意，不准擅自拆卸任何仪器设备，不准擅自把仪器设备拿出教室外使用。

　　6、各班的学习委员为班级电教设备管理员，负责各班电教设备的管理、使用登记等工作。

　　7．违反以上规定者，按学校管理条例处理。

设备管理制度12

　　1.平时放置在班级的投影机 、视频展台、计算机等电教设备，由班主任负责全面管理。

　　2.班级的投影机 、视频展台、计算机等电教设备的维修工作，由实验电教部负责管理实施。

　　3.班级的电教设备只允许在班级范围内使用，不准拿到班级以外的地方使用，否则造成丢失或损坏的，由班级负责赔偿。

　　4.电教设备如有损坏，应及时向实验电教处报告说明，如果属人为故意损坏，应赔偿，

　　5.电教设备发生故障，应向实验电教部通报，不得私自拆卸进行处理。

　　6.每个班级应该设置一名电教协管员，负责协助班主任管理班级电教设备，协助各任课教师使用电教设备，出现故障时，向实验电教处报告。

　　7.班主任在班级或班主任调动时，做好交接工作。

　　每学年末，由实验电教部对各班电教设备进行全面清查。

　　附：电教设备价值表：

设备管理制度13

　　一、设备责任制

　　1、为了加强设备的维护检修工作，提高检修工作的质量，使设备经常处于良好的 技术状态，保证生产安全，经济运行，根据实际情况，特制定本制度。

　　2、对设备管辖范围划分至车间，直至划分班组个人，建立巡检、点检、维护，检 修岗位责任制。

　　3、车间煤气管道、维修管道划分 高炉与烧结、 竖炉煤气管道， 以高炉煤气管道出口阀门为界， 阀门前管道归高炉 (包 括阀门) ;阀门后至烧、竖炉管道及所辖附属设施归烧结。

　　4、电气部分设备及维护划分

　　⑴、动力车间负责高炉、烧结、铸造及园区其它(分厂)车间由高压进线开关至总 高压配电室开关柜到高低压配电室分路开关以上;包括分路开关、 变压器、 电容补偿柜;分路开关以下归各车间。

　　⑵、动力车间监护各车间高压设备启动。

　　⑶、铸造变压器低压套管(包括低压套管)以上。

　　⑷、质检计量中心电气部分、机修车间电气部分、后勤所有电气照明、库房照明维 护归动力车间负责;材料计划各部门自己负责申报。

　　5、全公司仪表、液压部分由动力车间维护(由各车间配合) 。

　　6、各车间设备维护与检修责任划分 ⑴、各车间设备维护保养抢修由本车间负责，如需其他车间帮助要请示企业技术中 心后，由企业技术中心开派工单(并下达工时定额) 。

　　⑵、各车间技改工程由机修负责，工程项目办公室开工程项目单，由工程项目办公 室负责主持并组织验收。

　　⑶、各加工备件机修可完成的交机修负责，由企业技术中心开加工单(并下达工时 定额) 。

　　⑷、设备的计划检修由机修和各车间共同负责，由企业技术中心负责主持并组织验 收。

　　⑸、各车间的维修和抢修及计划检修后由设备主任填写设备检修卡 72 小时报企业 技术中心，使企业技术中心能够建立较完善的设备技术台帐。

　　7、各车间设备专责人，应经常了解自己所辖设备，掌握技术情况，把设备管好、 修好，努力提高设备的健康水平。

　　为此应做好以下工作：

　　⑴、每天上班后巡视所辖设备，了解设备情况，设备缺陷等，及时向工段长汇报检 查情况，并做好巡检记录。

　　如有缺陷，提出处理意见，听候工段长安排。

　　⑵、设备专责人是消除缺陷的责任人，对检修质量负直接责任。

　　8、工段长应做好以下工作：⑴、督促设备专责人和岗位工巡视检查设备，听取汇报检查情况，安排设备缺陷的 消除情况。

　　⑵、 凡是夜间事故抢修及现场安全的负责人， 督促安排抢修工作后及时向车间汇报。

　　⑶、按设备保养计划督促岗位人员按时进行设备保养，维修工配合。

　　8、各车间主任应做好以下工作 ⑴、每天上班后巡视车间所辖设备，了解运行情况，查看设备缺陷记录，及时组织 人员进行检修和保养。

　　⑵、负责所辖设备的《设备缺陷处理工作单》填写，制定施工措施，负责现场安全， 并整理原始记录和工时消耗。

　　⑶、提出改进设备、提高设备健康水平的建议。

　　⑷、了解库存备品、配件的情况，每月 23 日把本车间月材料设备计划报企业技术 中心，以便保证设备正常运转;能维修的可拆下后送机修由企业技术中心开据维修加工 单，机修负责及时修好备用。

　　二、设备巡回检查

　　1、各车间维修人员必须有高度的责任感，严肃认真对待工作，不断提高对设备隐 形缺陷的判别能力 和巡回检查质量，把事故消灭在萌芽状态。

　　2、各车间应根据设备系统运行特点，制定各岗位巡回检查路线、重点检查项目、 检查周期、并公布现场。

　　3、巡回检查时应随身携带必要的工具和用具，检查时应认真、细致，根据设备运 行特点，看、听、摸、嗅、试。

　　但必须执行安全规程，关键部位必须两人以上，注意设 备及人身安全。

　　4、检查重点应包括：⑴、检查试运行中的安全措施;⑵、班中设备缺陷消除后的运行情况;⑶、运行异常的设备;⑷、防火检查。

　　5、巡回检查中同时督导岗位工进行设备整洁工作及时加换润滑油，调整冷却水等 设备维护工作。

　　6、巡回检查中发现设备缺陷时，立即汇报班长、工段长、值班调度;事态严重时， 应由工段长汇报车间主任，岗位工加强监视;设备专责人设法消除，防止事态扩大;处 理情况及措施应详细记入专责人记录本，并向人员交待清楚。

　　7、各车间主任，副主任应每天巡视，巡视内容包括：

　　⑴、有重点的检查设备运行情况;⑵、值班人员的劳动态度和劳动纪律;⑶、纠正不合理的生产方式和调整操作;⑷、防火检查。

　　三、设备检修管理制度

　　1、检修管理

　　⑴、设备的检修是提高设备的完好率，保证安全，经济运行的重要措施;要掌握设 备规律，坚持以防为主的计划检修，反对硬拼设备;坚持“质量第一” ，使设备处于良 好的状态。

　　⑵、检修工作要贯彻挖潜、革新、改造的方针，不断提高检修质量，改进设备，改 进工艺，努力做到质量好、工效高、用料省、安全好。

　　⑶、设备检修按性质分大修、中修、小修，临时检修和维护五大类。

　　设备大修、中 修、小修是计划检修。

　　临时检修是计划以外的检修，构成事故的叫事故抢修，应尽可能 避免临时检修，但在运行中发现威胁设备安全的较大缺陷，必须及时处理时，应经车间 同意后才能安排临时检修，以避免设备的严重损坏。

　　⑷、我公司设备大部分在高温，高压重负荷，金属粉尘恶劣条件下连续作业，在运 行中不可避免地降低设备的原有性能，因此，坚持集中维修，区域负责，点检定修，操 检并重的方针。

　　2、设备的维修与保养 ⑴、由于生产设备环境差，各车间操作的人员要经常对所用的设备进行擦拭，及时 合理的润滑，减少部分磨损，延长维修周期，增强设备的使用寿命，提高设备的作业率。

　　⑵、按照操作规程严格操作。

　　⑶、设备建立定期检查制度，根据设备特点定人、定点、定标准、定期、定方法来 进行设备定期维修方法。

　　⑷、建立设备交记录，由生产工人填写，设备缺陷记录由巡检人员和点检人员 填写。

　　⑸、根据设备分工加强设备考核，纳入经济责任制考核范围。

　　3、设备的检修准备和施工管理 ⑴、大修前的准备工作是检修工作能否做到又快又好、又省的关键，在大修 45 天 前项目工程办公室应制定大修准备工作进度。

　　⑵、大修项目应根据批准的维修计划、改进工程计划、设备缺陷记录、事故报告、 最近一次小修记录、上次大修报告、设备运行试验结果、机件和零件使用情况，决定采 用的合理化技术研究资料来确定。

　　⑶、大修前一个月左右，生产经理组织有关处室和车间参加的准备工作会议，检查

　　和落实检修项目、检修进度、技术措施、劳动组织、材料和备品备件准备、交货缺件等 情况，安排有关部门之间的协作配合工作。

　　⑷、中修、小修前 15 天应由生产经理全面检查工程准备情况，明确安全、质量、 进度、节约等方面的要求;进行技术交底;安排协调检修工具设备，人员分配情况。

　　检 修车间负责生产人员的配合协调、负责质量标准，项目工程办公室主持并组织验收。

　　⑸、在施工期间应抓好以下工作 ①、贯彻安全工作规程，保证人身和设备安全。

　　②、严格执行设备标准、工艺措施和岗位责任制，保证检修质量。

　　③、及时掌握进度，保证按期竣工，争取提前。

　　④、节约工料，防止浪费。

　　⑤、及时做好技术记录，包括设备技术状况，系统结构变化，有关数据修后及时整 理归档。

　　通过检修，还要进一步校核和补充备品、配件的图纸。

　　4、检修质量验收 为了保证检修质量，必须做好质量检查和验收工作，质量检验需要检验人员严格把 好五关：⑴、把项目关：不漏项，修一台，保一台;⑵、把工艺关：按规程办事，规规矩矩，干净利索;⑶、把质量验收关：做到检修质量不合格不交工、不验收;零部件不全不交工、不 验收;设备不清洁不交工、不验收;⑷、做好检修验收单的填制，做好各项记录，建立台帐，能正确反映检修实际情况。

　　⑸、质量验收实行班组、车间、厂部三级验收制度。

　　5、更新改造工程管理制度 ⑴、更新改造工程项目包括：①、提高设备效率，挖掘现有设备潜力;②、提高安全经济运行水平的技术措施和技术革新项目;③、治理废水、废气、扬尘，进行综合利用和环境保护的技术措施;④、提高设备能力，改善产品质量的技术措施;⑤、设备更新和房屋建筑物的更新;⑥、零星固定资产购置。

　　⑵、各车间和有关处室每年与检修计划同时提出下年度技改工程计划，交企业技术 中心审核汇总报公司领导研究批准。

　　⑶、技改项目所需材料及零星固定资产采购计划由企业技术中心汇总申报。

　　⑷、项目工程办公室负责技改项目的管理，对技术设计和工程预算进行审核，并对 工程进度、质量进行督促、检查。

　　四、设备管理制度

　　1、设备管理的规定：各单位设备必须加强科学管理，确保设备处于完好状态，并应达到以下五项要求：

　　⑴、安全可靠，设备可用率高;

　　⑵、消耗指标低，经济效益高;

　　⑶、不污染环境，排放符合环保要求;

　　⑷、维修费用低;

　　⑸、整洁美观，消除漏气、漏水、漏尘、漏油、漏风。

　　2、设备缺陷管理 ⑴、各级生产管理人员都要关心设备缺陷消除工作，车间主任、设备主任和检修人 员是具体抓好设备缺陷消除工作的负责人。

　　⑵、各车间生产岗位设立“岗位交记录”以便登记和记录消除情况。

　　⑶、岗位人员发现缺陷时应：①、及时设法消除，若无法消除时，应通知维修人员处理，同时应记录在岗位交接 班记录上。

　　②、发现对安全生产有威胁的设备缺陷时，除加强监视外，还应报告工段长并通知 维修人员立即处理。

　　对生产影响不大时，除做好登记外，还要向领导汇报，以便安排检 修。

　　③、岗位人员在维修人员消除缺陷时，要主动配合，创造条件，严禁扯皮。

　　④、消除缺陷时如需限制生产、停产、跨班时应向值班调度和车间主任汇报。

　　⑷、生产调度处理设备缺陷：应迅速命令工段长组织生产人员采取有效措施，严防 扩大，并通知车间主任。

　　⑸、维修人员定期巡视设备，查看《岗位交记录》 ，了解情况，主动消除缺陷， 对暂时不能消除的缺陷记入本班《岗位交记录》并向工段长汇报。

　　⑹、车间设备主任领导设备缺陷的消除工作，定期巡视现场，了解设备缺陷及消除 情况，分析生产缺陷的原因，总结经验教训。

　　负责《岗位交记录》的收发和缺陷统 计工作，并企业技术中心。

　　⑺、设备缺陷处理原则：①、基本做到小缺陷不过班，大缺陷不过天。

　　②、如牵扯到停产或降低生产产量时，应得到企业技术中心的批准(突发性设备故 障除外) 。

　　③、对暂时不能消除的重大缺陷及频发性缺陷，车间应及时以《设备缺陷处理工作 单》 的形式报企业技术中心并采取相应的技术措施， 企业技术中心要及时组织消除缺陷。

　　⑻、缺陷消除后应由岗位工或生产班长、工段长、设备主任进行检查、认可后签字

　　并注明“已消除” 。

　　五、备品备件的管理

　　1、企业技术中心负责车间备件计划的审核汇总，物资处负责准时采购。

　　不需 外购的备件组织相关部门制作。

　　备件的验收由使用单位设备主任组织。

　　2、各车间根据实际情况，制定合理贮备计划，既要满足生产和事故抢修的需要， 又要防止库存积压。

　　3、物资处以保证质量、数量、时间的前提下，及时和企业技术中心联系到位 情况，使备件及时就位，以免因备件问题影响生产。

　　4、备品备件原则上均应存放在库房保管，对于精密及电气备品备件入库后，做好 防锈、防腐、防止弯曲等措施，同时要注意温度、湿度、防潮工作，以保证备品备件的 质量。

　　六、各车间设备事故管理

　　1、设备事故的管理目的：是加强设备管理，减少设备故障，最大限度地提高设备 开动率和生产作业率。

　　2、设备事故管理由企业技术中心归口管理，各生产车间的设备事故管理由设备主 任管理。

　　3、设备事故管理的内容与要求：

　　⑴、不管任何原因造成设备的零件、构件损坏，使生产突然中断或工业建筑物突然 倒塌、损坏，不经修理不能运转或达不到原有效能的，均按设备事故处理。

　　⑵设备事故分类及处理按《设备事故管理规定》执行

设备管理制度14

　　一、 高度重视项目设备的日常维护管理工作。具备项目所要求的基本条件，保证稳定供电。

　　二、 认真填写《设备设施登记》，《教学资源登记》，并建立设备安装、使用、维护档案。项目设备投入运行后，定期对电视机、DVD播放机、计算机、卫星地面接收站的性能、指标进行检查，并在《设备使用记录》上对其运行情况做出详细记录。

　　三、 项目设备应为项目所规定的目标服务，保证用于播放教育节目、教学光盘，接收、浏览、下载教育资源。不得挪作他用，更不得用于赢利目的。

　　四、 做好设备的防雷、防尘、防潮、防火、防盗和维护保养工作。

　　五、 落实管理责任制，实行专人管理。

　　六、 任何个人和单位不得以任何借口将项目设备出借、转让、调拨或变卖给非项目单位，更不允许被个人占用。

　　七、 若发现有违反规定的做法及安全事故，设备将立即收回，并追究当事人和负责人的责任。

设备管理制度15

　　1、总则

　　1.1、为了更有效地管理和使用公司的计算机、传真机等办公设备，使现代办公设备在本公司生产和管理中充分发挥作用，提高办公设备的使用效率和使用寿命，确保办公设备安全、可靠、稳定的运行，特制定本制度。

　　1.2、计算机等办公设备，包括计算机及附属设备、网络设施、电话机、传真机、复印机、打印机、投影仪等专用于公司办公、开会及培训所用的资讯设备。

　　2、职责

　　2.1、 综合管理部是公司办公设备统一归口管理部门。

　　2.1.1、负责公司办公设备配置计划及调整方案的制定。

　　2.1.2、负责公司办公设备采购审核工作。

　　2.1.3、负责公司办公设备报修、网络故障排除及统一对外联系工作。

　　2.1.4、负责公司办公设备相关耗材，如纸张、墨盒、硒鼓等采购工作。

　　2.1.5、负责公司办公设备登记造册和日常检查工作。

　　2.2、 财务部负责公司办公设备进帐、折旧及报废工作，做到帐物相符，同时负责闲置办公设备的保管工作。

　　2.3、 资财部负责根据经审核批准的办公设备非生产物料采购申请单对外比价采购。

　　2.4、 办公设备定点使用部门负责设备的日常维护，并按本规定的要求正确使用。

　　2.5、 办公设备（主要指计算机、电话）使用人负责该设备的日常维护与保养，按本规定的要求正确使用。工作变动要及时向综合管理部报告并服从综合管理部的统一安排。

　　2.6、 公司部门副经理及以上负责签核，每月初综合管理部将统计出各部门上月复印、打印等纸张的消耗量上报至财务部作为该部门管理费用的凭据（详见附表<四>）。

　　3、管理规定

　　3.1、复印机使用管理规定

　　3.1.1、 复印机作为公司内部办公设备，不得对外开放，更不允许复印与工作无关的资料、

　　文件。

　　3.1.2、 复印机的使用和保养，公司将指定专人进行管理（详见附表<一>）。

　　3.1.3、 复印机的复印权限：复印页数10页以上的，需所属部门负责人（副经理及以上）签

　　字批准；50页以上的，需所属部门经理及以上签字批准(申请单详见附表<二>)。

　　3.1.4、 复印文件、资料时，必须在指定管理员处登记、签名，并注明所在部门、所用纸张

　　数和复印内容等（登记表详见附表<三>）；若发现复印与工作无关的文件、资料，管理员应及时把信息反馈给其部门负责人，并做好记录。各管理员需在每月第一周的第一天把上月的登记内容整理成报表报至综合管理部。

　　3.1.5、 复印机故障报修或其相关耗材的更换，由指定管理员负责上报综合管理部；若因管理员管理不当出现故障、报修不及时或者登记管理不严格，导致纸张及耗材消耗过大，将承担相应的责任。

　　3.1.6、 全体员工应遵守规定，厉行节约，对违反规定的不合理要求，管理人员有权拒绝。

　　3.2、 打印机使用管理规定

　　3.2.1、 打印机作为内部办公设备，不得对外开放，更不允许打印与工作无关的资料、文件。

　　3.2.2、 与打印机直接相连的电脑使用者为该打印机管理员，负责该打印机的管理（详见表<一>）。

　　3.2.3、 打印机的打印权限：打印页数10页以上的，需所属部门负责人（副经理及以上）签

　　字批准；50页以上的，需所属部门经理及以上签字批准(申请单详见附表<二>)。

　　3.2.4、 打印文件、资料时，必须在管理员处登记、签名，并注明所在部门、所用纸张数和

　　打印内容等（登记表详见附表<三>）；若发现打印与工作无关的文件、资料，管理员应及时把信息反馈给其部门负责人，并做好记录。各管理员需在每月第一周的第一天把上月的登记内容整理成报表报至综合管理部。

　　3.2.5、打印机故障报修或其相关耗材的更换，由其管理员负责上报综合管理部；若因管理员管理不当出现故障、报修不及时或者登记管理不严格，导致纸张及耗材消耗过大，将承担相应的责任。

　　3.2.6、 全体员工应遵守规定，厉行节约，对违反规定的不合理要求，管理人员有权拒绝。

　　3.3、计算机管理规定

　　3.3.1、计算机使用人员必须掌握计算机操作技能，严格遵守计算机操作规程，注意安全操作，以防设备损坏，严禁私自拆卸其配置。

　　3.3.2、计算机使用人员要爱护机器设备，发生故障及时报修。

　　3.3.3、 网络管理员建立公司计算机档案，对计算机的相关软硬件设备的配置、使用及维护等进行统计和登记。

　　3.3.4、 注意防止计算机病毒感染，定期用病毒杀毒软件进行检测，一旦发现病毒要马上进行清理，若不能达到清理效果，应及时向网络管理员报告。

　　3.3.5、 凡涉秘材料的存贮和计算机操作系统中的有关密码均应采取相应的保密措施，任何人员不得窃取和泄露有关密码、涉秘材料等。

　　3.3.6、 机房管理人员要注意维持机房整洁，机房内严禁堆放杂物和吸烟，经常对机房、机器进行必要的整理清扫，做好防尘、防湿、防高温工作。

　　3.3.7、 下班或者外出不回公司者，必须关掉电脑主机和显示器。

　　3.4、传真机管理规定

　　3.4.1、公司传真机的使用和保养，公司将指定专人进行管理（详见附表<一>）。具体的管理细则请参见综合管理部下发的《关于公司传真机统一管理的通知》。

　　3.4.2、外单位人员，未经许可，不得使用本公司传真机设备。

　　3.4.3、 发传真时必须在管理员处登记，不准发与工作无关的文件、资料。若发现传真与工作无关的文件、资料，管理员应及时把信息反馈给其部门负责人，并做好记录。管理员需在每月第一周的第一天把上月的登记内容整理成报表报至综合管理部。

　　3.4.4、 全体员工应遵守规定，厉行节约，对违反规定的不合理要求，管理人员有权拒绝。

　　3.5、办公电话管理规定

　　3.5.1、办公室电话是为方便工作，处理公务之用，私事一律不得使用。

　　3.5.2、外单位人员，未经许可，不得使用本公司电话。

　　3.5.3、 凡使用办公电话者，必须爱护通讯设备，不准随意拆卸和移位通讯设备，因拆卸和移位造成损坏或线路故障，应照价赔偿。

　　3.6、扫描仪、优盘、数码相机、数码摄像机、投影仪等管理规定

　　3.6.1、 扫描仪由公司指定人员进行管理，不得扫描与工作无关的文件、资料。

　　3.6.2、 投影仪由公司网络管理员负责管理。

　　3.6.3、 数码相机、数码摄像机由公司综合管理部统一管理。

　　3.6.4、 优盘、移动硬盘、笔记本电脑由领用者保管，应爱惜公司财物，如果丢失或者损毁，自行承担责任。