市场建议书

精选市场建议书三篇

　　随着社会不断地进步，接触并使用建议书的人越来越多，建议书可以充分调动各方面的积极因素，集中广大群众的智慧。怎么写建议书才能避免踩雷呢？下面是小编为大家收集的市场建议书3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

市场建议书 篇1

　　结 课 材 料（研究建议书）

　　（20xx~2012学年，第一学期）

　　题目：关于学生对中航物业服务水平认知的市场调查建议书

　　学 院： 经济与管理学院 系 工商管理

　　专业班级： 工商092

　　组员姓名： 完成日期：

　　关于学生对中航物业服务水平认知的市场调查建议书

　　市场调查项目建议书

　　委托单位：深圳中航物业管理有限公司南昌大学分公司

　　调查单位：工商092班郭锦、夏汝卿、林妮妮、蔡秋丽、李玉芬小组

　　调查项目：关于对中航物业服务水平认知的调查

　　一、背景

　　深圳中航物业管理有限公司南昌大学分公司是深圳中航物业在南昌分公司的直属下属公司，公司位于风景优美，学风教风浓厚的南昌大学前湖校区，中航物业全力打造中国最值得信赖和最值得尊重的物业管理服务集成商，在20xx年1月公布的全国第二届物业金榜排名中，中航物业管理有限公司的综合实力名列全国第二名，公司目前年营业收入逾6亿元，连续三年在全国物业管理行业排名前列。

　　中航物业凝聚了一支热情服务客户、执着追求物业管理事业的优秀团队。中航物业人将继续弘扬“敬业、专业、服务、创新”的企业精神，坚持“我们多努力，让您更满意”的服务理念，秉承“经管合成，增值增效”的经营理念，树立“管理制胜，知行合一”的管理理念，为客户提供安全、文明、整洁、满足客户需求并且持续改进的高品质物业管理服务，努力打造中国物业管理行业的优秀名牌。公司的宗旨是：让物业因我们更有价值、让社区因我们更加温馨、让城市因我们更加文明、让社会因我们更加和谐；客户是资源，我们珍惜每一个客户；服务是产品，我们将为之倾尽全心。敢向潮头争先位 , 同舟共济向未来。前进的路上 ,尽管荆棘载途、坎坷成路，中航物业将坚韧不拔，百折不挠，永远向上，与客户共同成长。

　　市场化、专业化服务能力，中航物业长年承担中航集团 60 余万平方米综合物业的经营管理，服务专业，经营有方。20余年来，中航物业依托强大的航空工业背景和技术支持，逐步发展成为中国物业管理行业的专业力量，公司拥有一支成熟的、经验丰富的员工队伍和精英管理团队，员工总数近一万人。公司业务主要有：

　　（1）、物业管理委托服务

　　物业管理的整体设想及策划，制度和档案的建立与管理，房屋及公用设施维修养护，机电施设备管理，安全管理，绿化管理，清洁管理，电梯、楼宇设备管理，消防、治安及车辆管理，环境系统工程，社区文化，便民服务，人力资源管理。

　　（2）、物业管理顾问服务

　　物业管理整体规划，前期介入，客户需求调查，员工培训，财务预算与监督，质量督导，参与机电设备安装，健全设备管理档案，组织物业管理接管验，制订项目制度系统，日常物业管理服务，事务管理，房屋及设备日常管理、环境管理，治安、消防及车辆管理，非办公时间管理

　　（3）、经营策划与代理

　　中航物业具有丰富的经营策划与代理经验：中航物业不仅在写字楼方面具有较多的招商、经营经验，而且在物业管理方面具有丰富的管理经验，由此将招商、经营、物业管理相结合，可以多方位多角度为发展商提供意见和建议，通过物业经营与管理服务的结合互动，最大程度地实现物业增值。

　　（4）、生产经营管理

　　依托于公司强大的物业管理平台，可提供专业的物业资产管理和运营服务。物业资产管理是综合运用物业服务、设备设施管理、房地产策划、房地产资产管理、房地产组合投资管理的技术、手段和模式，以收益性物业为对象，满足业主和物业投资者的目标，为投资者提供的贯穿于物业整个寿命周期的综合性管理服务。通过将物业资产管理、物业管理相结合，可以多方位多角度为业主和发展商提供意见和建议，通过资产管理与物业管理服务的结合互动，最大程度地实现物业增值。

　　深圳中航物业管理有限公司南昌大学分公司在南昌大学前湖校区主要是经营管理水电供应及机电施设备设施管理维护，负责楼栋安保及卫生清理工作，美化绿化校园环境，道路维修保养，房屋及公用设施维修养护，安全管理，电梯、楼宇设备管理，消防、治安及车辆管理等。涉及我们学生生活学习的方方面面，可以说中航物业的服务是与我们学生息息相关的。

　　服务质量是中航物业置胜的关键，为了了解学生对中航物业服务水平的具体认知，帮助中航物业提高服务水平以更好地为学生服务，我们特此进行深入的调查。

　　二、市场机会的定义

　　随着消费者（学生）的服务质量要求意识越来越强，学生对服务的要求越来越重视细节且容易在细节的满足上形成消费忠诚，因此中航物业南昌大学分公司希望借市场调查以了解学生的一些细节服务要求及总体要求，充分了解学生对其服务水平的认知、态度等，并以此契机，提升服务水平，进驻学生心灵，留下美好印象。

　　三、市场调查的目的与假设

　　基本目的：了解学生对中航物业服务水平的认知；

　　具体目的之一：了解中航物业的认知度，及消学生对中航物业认知、知晓的程度，包含被认知的深度、被知晓的广度两个方面。

　　假设：1、学生对中航物业及服务不怎么知晓；

　　2、学生愿意了解中航物业及其相关服务。

　　具体目标之二：了解中航物业的.和谐度，即中航物业获得学生态度的认可、情感亲和、言语宣传、行为合作的程度。

　　假设：1、学生对中航物业某些服务并不认可；

　　2、学生对中航物业服务大致满意。

　　具体目标之三：了解中航物业美誉度，即其获得学生赞美、称誉的程度。

　　假设：1、学生并不会在公开场合称誉中航物业；

　　2、学生基本认同中航物业的服务水平。

　　具体目标之四：了解学生对中航物业具体服务的具体体认

　　假设：学生对中航服务有不同的体认

　　具体目标之五：了解学生对中航服务的具体意见

　　假设：1、学生对中航服务有深刻体验；

　　2、学生对中航服务有一些不满。

　　四、研究阶段

　　阶段一：探索性研究

　　（1）、市场问题定义；（2）、调查问题定义；（3）对调查问题进行计划。 阶段二：问卷设计

　　（1）定性资料要求；（2）定量资料要求；（3）、问卷设计、试答和修改。 阶段三、样本选择与数据收集

　　（1）抽样设计；（2）试调查；（3）、实施调查；（4）问卷回收与初步整理。 阶段四、资料分析

　　（1）分析资料；（2）解释说明。

　　阶段五、报告结果

　　（1）调查结果与书面报告的准备；（2）口头或书面报告；（3）结论与行动建议。 阶段六、方案实施与反馈

　　（1）帮助实施所建议的方案；（2）建立反馈过程。

　　五、研究方法

　　1、研究设计

　　这是一个服务改善及提升机会的研究，使用了描述性研究方法。

　　（1）、调查学生对中航物业服务水平的认知及态度研究；

　　（2）、辨别了学生对中航物业服务的满意方面以及不满意的地方；

　　（3）、明确了中航物业服务应提升和改进的细节地方。

　　2、第一手资料

市场建议书 篇2

　　建材市场项目建议书一、项目概况

　　1、项目名称：

　　2、建设性质：新建

　　3、项目业主：

　　4、建设内容：规划总面积100亩，内分住宅区、商贸区、生产厂区等七大区块。新建砖混结构门面房350间，建筑面积7500平方米，钢架大棚13000平方米，主要经营水暖、钢材、水泥、木材、地板砖等建材的批发零售。

　　5、建设地址：

　　6、投资估算：总投资3718万元，一期工程计划投资2564万元，二期工程计划投资1154万元，全部为固定资产投资。

　　7、经济效益：预计年可完成销售收入8000万元，实现利税1200万元，其中税金270万元，投资回收期4年。

　　建材市场项目建议书二、项目背景

　　随着市场经济的进一步发展，国家加大对基础设施建设的投入，以及人民生活水平的提高，促进了建材行业的快速发展。庆城县作为庆阳市北三县的商贸物流中心，市场日益扩大，从事建材相关行业经营户达200余户，建材年交易额逾亿元。但由于没有专业建材市场，从事该行业的企业、个体普遍存在布局零乱、分散经营、规模偏小、信息不灵、服务水平低等问题，市场存在萎缩的危机。因此，迫切需要建设一个高规格、高档次的大型建材市场，以促进我县建材行业走向正规化，推动县域经济发展。

　　建材市场项目建议书三、建设条件

　　莲池开发区位于国道211线和省道202线交汇处，区位优势明显，交通便利，市场繁荣，商贾云集。莲池开发已全面启动，建材市场的新建不仅能进一步加快莲池的开发，而且能够为油田企业提供相关的生产原料。目前，县内尚无专业建材市场。

　　建材市场项目建议书四、投资估算及资金筹措

　　1、土地征用费：100亩×10万/亩=1000万;

　　2、门面房建设： 7500平方米×800元/平方米=600万元;

　　3、钢架大棚：13000平方米×860元/平方米=1118万元;

　　4、货场、院坪、道路硬化： 20000平方米×300元/平方米=600万元;

　　5、亮化、绿化、大门、供排水等基础设施：300万元;

　　6、不可预见费：100万元;

　　7、资金筹措方式：引资。

　　建材市场项目建议书五、预计经济效益：

　　1、营业收入：预计年实现销售收入可达8000万元;

　　2、利润：按营业收入的12%计算，年获利润960万元;

　　3、税金：按营业收入的3%计算，年上缴税金240万元;

　　4、投资回收期：固定投资3718万元/年获利润960万元=4年。

市场建议书 篇3

　　当今社会,品牌似乎已是一个人尽皆知的概念,发展品牌也已成为绝大多数企业的共识。随着市场经济发展，企业之间竞争的形成和不断升级，迫使企业不断思考着这样一个问题–什么是企业市场竞争和获取长期利润的制胜法宝？价格？质量？还是服务？

　　一、 市场分析 发展趋势

　　每届的国际礼品展都能吸引全国各地的礼品商，大家不辞辛劳、千里奔波，都是为了能在成千个展位，数以十万、百万计的产品中找到新的利润增长点，大家共同的感受是：不来怕错过商机，来了却又收获廖廖……可是回去后又不得不去面对自己的老客户，从电子产品到床上用品，再到精美厨具等等，我们都推荐过了，也做过了很多，而且十有九家礼品公司拿出的东西都一样，如果产品都一样、业务费用不断增长、另一方面利润空间不断的被削薄的前提下，试问我们的优势在哪里？

　　纵观礼品行业近几年的发展趋势不难发现人们对礼品的需求已不再停留在物质上的需求，而更多的是对健康的向往和追求。礼品行业也顺应了这样的发展潮流，许多与健康有关的产品不断的应运而生。

　　市场需求特点：

　　礼品行业最大的特点就是新、奇、特……

　　当今市场产品品种繁多，但产品同质化严重、了无新意，礼品行业又缺乏相应的法律、法规，竞争显得无秩序。另一方面客户的需求不断多元，对服务的要求和品质不断提高，创新、规范成了礼品行业的首要课题……

　　抓住了趋势，就抓住了成功的机会！

　　蓝海智远本着”关注健康 品位生活”的理念，在结合中华民族几千年的中医文化精髓–“药食同源” 和现代人们生活习惯的基础上，选用优质的天然材料，研发、生产出的”源生泰” 健康食疗系列产品，是顺应礼品行业发展趋势的新产物，她在礼品行业率先提出了其实健康就是一种生活方式的全新理念！你可以拒绝金钱、权势、地位……但试问有谁能拒绝一份健康的心意呢？

　　二、 产品利润空间

　　“源生泰”做为蓝海公司旗下的第一个研发品牌，是公司上下全体工作人员针对国内市场在经过无数的调查和研究后研发的呕心之作。

　　1、”源生泰”是市场的唯一，全新的健康理念，全新的产品系列，我们的产品可以说是一种新生事物，具极强的生命力，我们是市场的唯一，具有广阔的利润操作空间，因本产品的独特性，本次展会很多礼品界的权威人士认为本产品是能带来回单的好产品。事实证明也是如此,从深圳回来不到一周的时间,已有数家在展会上拿样的礼品商签下了定单.

　　2、”源生泰”的品牌监控–公司有严格规范的管理，已通过iso9001：XX国际质量管理体系认证；有严格的产品监控制度；每盒产品都配有相应的认证资料及语音查询的防伪标识。也是您面对客户的信心的充分保障！

　　3、产品价格体系丰富，能满足高、中、低客户的需求。（具体经销价格备索）

　　4、实施品牌战略：运用国际质量管理标准，树立品牌形象。

　　三、目标客户

　　企、事业单位、政府部门、会议、福利、庆典、商务馈赠……拥有广泛且具潜力的客户群。

　　我们的服务与支持

　　1.专注、高效、敬业的团队–拥有资深国宝级的老中医、经验丰富的营养师、锐意进取的团队精神；

　　2.我们会最大限度的满足您各方面的需求，每个地区都有专业的销售人员及客服人员为您服务，可以为您的团队提供专业培训，以解决您在销售过程中遇到的问题；

　　3.每份定单我们都有指定的专业驻厂跟单员进行全程监控和追踪，定期、随时针对产品的生产、质量监督等向您汇报最新的跟进情况，以保证你的定单按您的要求保质保量的交付到您的手中；

　　4.我们的物流人员会根据您的具体要求为您安排快捷、安全的货运渠道，让您在您的客户面前更加自信！

　　现公司正面向全国各地诚寻有实力、有开拓精神的合作伙伴，愿我们能携起手来，共同努力，共创辉煌！

　　我们相信：

　　有我们的不懈努力，让竞争不再残酷！

　　有我们的不懈帮助，您的事业将会有更辉煌的记录！