幼儿园如何做好知识管理工作

幼儿园如何做好知识管理工作（精选7篇）

　　导语：知识管理对于幼儿园教育的重要作用逐渐被认识和接受，它的实质是促进知识共享和知识创新。目前我国幼儿园知识管理水平还处于初级阶段，存在认识不清、系统不够完整、人才素质有待提高等问题。幼儿园知识管理的实施可以从以下几个方面入手：提高认识、搭建知识共享平台、完善知识管理机制、建设学习型组织等。

　　幼儿园如何做好知识管理工作 篇1

　　一、知识管理的概念和内容

　　知识管理是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径，知识管理是利用集体的智慧提高企业的应变和创新能力，能够让经验和知识通过有效的方式进行分享、转化及创新，从而可以避免重复工作及减少犯同样的错误机会，以有限的资源创造更多的成果。

　　将知识管理运用于幼儿园教育中，管理和应用幼儿园中的有形与无形的知识资产，并配合幼儿园的行政领导，促使教师与行政人员的知识分享、转化和创新，进而提高教学与行政的效能，来确保幼儿教育的进步，达到幼儿园的不断创新和可持续发展。

　　二、我国幼儿园知识管理的现状

　　知识管理进入我国的时间并不长，在知识比较密集的高校和大企业，开展的较早，也较为成熟，而作为基础教育的幼儿园在这方面比较落后。很多幼儿园只是听说过知识管理的概念，没有系统的知识管理实施工作;如果实施知识管理，工作大多处于初级阶段。目前我国幼儿园知识管理还存在以下困境与问题：

　　(一)对知识管理认识不到位，存在困惑

　　知识管理是一项长期、复杂、效果不显现、全园职工都参与的工作。实施知识管理，管理者不仅要有较高的知识储备和较强的管理、统筹、协调能力，更要有很强的事业心和不懈的追求精神。幼儿园教师对知识管理的含义不是非常了解，对它在整个学校的发展所起到的积极作用理解不够，因此在实施过程中主动性、积极性都不够。

　　(二)有零散的知识管理实践，不成系统

　　在幼儿园管理中，有一些自发的知识共享和创新的活动，有时为了完成上级的要求而进行，有时为了写总结，活动常常是单个独立的，显得比较随意和零散。比如很多幼儿园经常开展的观摩研讨、特色推介等活动，活动较多地追求形式而很少考虑从幼儿园的实际出发。其实这些零散的活动都是知识管理实践，只是没有被幼儿园意识到，所以没有系统的开展知识管理活动。

　　(三)对隐性知识的关注不够

　　在过去旧的知识观的支配下，人们已习惯了对显性知识的学习，而知识管理更加注重隐性知识的作用。如何深入挖掘潜藏在个人和组织内部的隐性知识、如何促使隐性知识显性化等，幼儿园在这方面并不擅长。比如传统幼儿园管理中的观摩和讨论，教师往往学到的是皮毛性的东西――外显行为，其主要原因在于对于支配外显行为的内隐知识缺乏深入的探讨，达不到知识共享的真正目的。

　　(四)信息技术硬件设施投入不够

　　由于经费、传统思想等因素的影响，幼儿园的信息技术设施显得比较落后，在一定程度上制约了知识管理系统的建立和实施。只有当网络畅通了，教师的共享时间才能有所保障，共享的内容才能及时，共享的资源才能更新、丰富，让每位教师树立“人人是知识管理的参与者、管理者”的思想，调动大家的积极性。

　　(五)人才队伍建设相对落后

　　随着幼儿园规模的不断扩大，一些非专业教师开始进入幼教队伍当中，而原来的教师队伍也是来源多样化，水平参差不齐，这些不利因素，对知识管理部门提出了一定的挑战。必须制定一套完整的培训计划，快速有力地推进新教师队伍的发展。而知识管理小组的队伍本身，也来自于不同层面上的教师，在工作能力和职责上需要加强培训和学习，才能逐步形成一支思路清晰、有责任性的队伍。

　　三、幼儿园知识管理实施的措施

　　(一)提高认识，正确认识知识管理

　　园长及行政主管人员首先应建立正确的知识管理观念，树立优秀幼儿园必须实施知识管理的理念，并主动做好知识管理先期准备工作，再通过会议等方式演示传达给教师及员工。园方应制订知识管理的近期、中期、远期之具体目标及实施方法，并配合其目标，培养园方、老师、家长、社区的知识管理能力。

　　幼儿园教育人员树立知识创新和共享的意识。知识创新是教育制度和传播理念的更新，共享的知识让人们去借鉴他人的文化和知识，去学习他人的创造与发明，它给人类带来的快乐是更加自由的。认识世界和未来、知识的积累与创造，都是在知识共享的前提下完成的。幼儿园教师应该牢固树立知识共享的意识，同时，也要重视知识创新和应用。知识创新是幼儿园提高教育质量的关键，不能持续学习和创新的幼儿园必将为社会发展和竞争所淘汰。

　　(二)构建知识管理实施的结构

　　1.在领导支持下建立知识管理实施小组

　　由于园长、组长等层级的领导者，拥有许多资源分配的权力，若幼儿园的知识管理能获得园长及组长高度的认同，进而用行动予以支持，则能助长幼儿园知识管理的成功。

　　2.制定、修改与完善知识管理制度

　　对现有的知识管理制度进行修改完善，使之符合幼儿园发展需求，为幼儿园的发展提供保障机制。制定符合自己特点的知识管理制度，在实施落实过程中，逐步补充制定相应的配套制度，使知识管理工作呈现有序化，有章可循。知识管理的相关制度透明化，让全体教师全面监督知识管理在整个幼儿园发展中的作用。

　　3.将知识管理程序系统化、流程化

　　如将存在组织中所有的知识，包含日常生活与行动中既有的知识予以归集与整理，经过整理与分析组织知识，可以将组织知识以易懂的形式呈现给需要的人。要将整个程序细化分解，责任到人，用工作流程的方式固定下来，保证知识管理实施的持续性。

　　4.搭建知识共享平台，建立知识共享机制，促进知识创新和应用

　　采用信息技术手段，搭建知识共享的平台，如知识库和在线交流软件等。运用各种方式激励教师及时应用学到的显性知识以及观察到的隐性知识，促使教师把这些知识逐渐内化为自己的实践性知识，让创新知识的价值得以体现。

　　(三)做好促进知识管理实施的配套设施

　　1.构建知识管理的幼儿园文化

　　由于知识管理强调组织知识的共享与创新，要使组织中成员能够朝向合作、共享的方向发展，则应建立组织成员相互分享最佳实务与经验、勇于实验与积极学习等行为，再使这些行为转化为每一成员的意识形态，最后塑造成为愿意共享、懂得合作与乐于创新的幼儿园文化。

　　2.建立学习型幼儿园

　　首先要建立共同的远景，幼儿园要和教师们一起制定幼儿园发展的远景，并与教师的个人意愿有机结合起来，让教师意识到，幼儿园是教师发展和成长的场所，集体利益与教师的个人利益是一致的，从而使教师树立集体荣誉感和个人发展意识，产生共同学习，追求进步的需求。其次，塑造教育人员的学习环境。要妥善规划学习内容，鼓励学习行为，塑造幼儿园教育人员学习环境，增进每个人的技能与组织整体的能力。

　　最后，树立优秀的榜样。选择在教师中有一定的威信且有良好精神品质的教师，宣传典型事例，分享学习成果，交流学习心得，评比学习之星，营造学习氛围，为教师参与学习制造内、外动力。

　　3.采用激励机制

　　激励的过程就是管理的过程。幼儿园要运用正确的政策导向，采用物质和精神激励相结合的手段，调动广大教师参与知识学习和创新的积极性，如目标导向机制、激励竞争机制、民主协商机制等，从而激发教师的内在潜力，开发教师的能力，调动教师的积极性和创造性，推动幼儿园办园水平和效益的提高。

　　幼儿园如何做好知识管理工作 篇2

　　一、身先士卒，增强自身人格魅力

　　孔子曰：“其身正，不令而行;其身不正，虽令不行。”领导权威不是来自于权力，而是来自对自身的严格要求，更是来自于自身的人格魅力。幼儿园管理者要做到“大气”“公正”“廉洁”“严格”“实在”。“大气”即为人处世豁达豪爽、胸襟宽阔。幼儿园教师都是女同志，人多嘴杂，性格各异，作为园长要大方、大度，凡事不斤斤计较，既要会赞赏教师的优点和成绩，又要能容忍教师的性格缺点和一些错误，有“对事不对人”“有错必改还是好同志”的胸怀。如有些教师工作很认真，业务也不错，但个性较强，经常发牢骚，有时会不顾场合让领导下不了台，对此，我采取“有一说一”的办法，对她的工作业绩公开持赞赏的态度，对她不顾场合的牢骚则以私底下个别批评、公开场合提醒的方式，且从不因此而另眼看待，久而久之，这位教师意识到自己的问题，并渐渐改正了缺点。“公正”就是为人正直、正派，办事公平、公正。“廉洁”就是廉洁自律，不贪不占，不做谋私，不拘私舞弊。“严格”就是严格要求自己，严格要求下属，严格按规则办事，不搞个人特殊化，这样才能与教师平等相处，才会被教师真正接纳。“实在”就是实实在在做事、认认真真工作，坚持一切从实际出发和求真务实的工作作风，扎实开展教育教学工作。

　　二、以情动人，建立和谐人际关系

　　孟子也曾说过一句话：“爱人者，人恒爱之;敬人者，人恒敬之。”情感投入是建立园长与教师和谐人际关系的有效手段，也是工作蒸蒸日上的基础。幼儿园保教人员以女性为主，她们肩挑事业、家庭双重担子，工作强度可想而知，这些都使她们难有机会休闲娱乐，也谈不上生活质量。我们要令幼儿园成为教职工的第二个家，为教师们营造平等、关爱、信任、宽松的人际氛围，令每位教师心情舒畅，情绪安定，形成积极向上的合力。

　　作为园长平时要主动与教师多沟通、交流，从情感上拉近与教师之间的距离，为彼此的默契配合奠定基础。了解每位教师的个性，承认并尊重每个人的独特性。由于各人的家庭、性格、脾气等各不相同，因此感情交流也要因人而异，针对不同的个性采取不同的交流方法。如有的教师自尊心很强，要多鼓励、正面引导，有缺点私下提醒，有业绩公开表扬;有的'教师不拘小节，如果不影响工作，园长可以忽略不计。其次，园长要经常过问教师的工作和生活情况，在语言上不要太吝啬特别是当教师完成一项任务时，园长要给予一定程度的表扬，因为它包含着园长对教师工作的肯定和辛勤劳动的认可，也包含着对教师的器重。再次换位思考，以心换心，经常和教师交流思想，谈心里话，会使教师感觉到园长对她们是信任的，教师会感到情感上的满足。“心诚则灵”，只要园长真诚对待教师，教师一定会以努力工作予以回报。

　　三、尽其所长，激发教师的工作热情

　　幼儿园事业后劲的增强、办园层次的提高、文化内涵的建设、优质品牌的铸就有赖于一支业务过硬的师资队伍。教师队伍的建设很大程度上不是指幼儿园的名师有多少，而是指一支队伍的整体水平怎样，我们必须以打造团队精神为切入口，加强幼儿教师共同体建设，努力促进教师之间的优势互补，相互融合，发挥“齿轮效应”，以形成管理合力。

　　这其中最重要的是知人善任，要善于发挥教师的长处，要对症下药，积极引导教师弥补不足。每位教师都有自身的长处和存在的不足，作为园长，我们首先要充分挖掘教职工的潜能，让其人事相宜。如环境创设中让有美术特长的老师大显身手，“六一文艺汇演”活动中让文艺骨干一展所长，家长工作中让善于人际交往的老师多交流沟通……其次，要尊重每位教职工的个体差异，做到人尽其才。一个幼儿园要有能力特别强的业务尖子去撑台面，也需要一部分工作踏实、默默无闻的普通人打基石，园长要充分肯定每个人的价值，让她们感受到团队的合力，不能厚此薄彼。

　　四、搭建平台，促进教师专业成长

　　教师是幼儿园教育教学的主力军，要从“培养措施、优化环境、关心激励、热情辅导”四方面着手，以园本培训为支点，全方位开展系列化培训工作，建立学习型团队，促进她们的专业成长。园长要做思想上的“领头羊”，借助政治学习、日常谈心等，以此引领她们树立正确的人生观、事业观，增强责任意识和发展意识。

　　“把简单的事做精致，把琐碎的事做精细，把平凡的事做精彩”乃我园的精心文化主题。如若把幼教生涯看做是一幅水墨画，“简单的事”就是这画卷中的点，“琐碎的事”则是画卷中的线，点与线的日积月累只是为了完成桩桩平凡的小事，看似简单单调，细细品味，却是气韵生动。

　　总之，幼儿园管理是一项复杂的系统工程，日趋多元的社会发展，不断深入的课程改革，都在影响幼儿教育的发展，作为一园之魂的园长应该不断研究管理的艺术，从而引领幼儿园向着更大、更高的目标发展。

　　幼儿园如何做好知识管理工作 篇3

　　一、指导思想：

　　本学期我园将不断完善幼儿园管理体系，构建以人为本、自主互动的管理运行机制，展示“敬业、团结、勤奋、创新”的优良园风和“积极向上、健康融洽、富有活力、自主创新”的幼儿园文化氛围；尽职尽责为幼儿发展，全心全意为家长服务，进一步提升幼儿园保教质量。

　　二、工作要点

　　（一）开展多元化教学活动，促进教师成长。

　　1、开展园内公开课，教学观摩等直接参与的形式，注重发挥教师学习的主体性，激发教师的主动性、积极性和参与意识，通过教学实践，使教师有效的促进自我发展和提高。同时，注意激发教师的竞争意识，自我成长和自我完善意识，引导教师在班级教学中发挥自己的特长和优势，开展班级特色教育。鼓励教师不断学习，掌握新的教育教学方法，练就扎实的基本功，整合各科教学的能力。重视教师反思性成长，以适应新时期教育发展的需要。

　　2、提高青年教师的教育技能和组织管理能力。采取“一带一”、教学观摩、教学联评、教学反思等多种方式，帮助青年教师了解现代教育理念，掌握先进教育方法，从而不断积累实践经验，提升教育教学能力。

　　3、坚持“保教结合，保教并重”的原则，要求教师进行预防各类传染病、科学规范的卫生消毒方法措施、简单的急救方法等知识的学习交流。

　　（二）以人为本，开展多元化的课程改革，提高保教质量

　　1.、规范教学常规，关注教学工作计划的落实情况；严格按照幼儿一日生活安排和周计划的内容组织幼儿有效开展活动；在坚持幼儿每天的户外活动时间和项目之外，继续把绘画作为每周二、四下午离园前的安静活动，而每周一、三、五下午则把识字游戏、英语和唱歌作为离园前的安静活动。

　　2、树立“可持续发展”的教育观念。在教育教学工作方面提出“思路更清晰，途径更灵活，方法更科学，内容更生动”的教改目标。开展丰富多彩的实践活动，重视幼儿动手操作能力的培养。鼓励教师大胆创新，开发以班级为基点的幼儿园园本课程。要求以班级为单位，根据本班教师的特长和优势，制定本班特色教育活动实施方案，尤其突出对幼儿美术、手工的技能和兴趣的培养，加强对无毒废旧物的开发和利用，多渠道地让幼儿感知事物，使幼儿得到全面发展。（如小班：常规、让幼儿养成良好的健康卫生习惯，学会与人分享、谦让，引导幼儿分辨是非，知道哪些行为是错误的，哪些行为是正确的。数学、要求幼儿认识1~3数字、认识常见的几何图形、颜色、区分一与许多、大小、高矮的数量关系、知道前后和远近的方位关系，能够操作简单的对应和归纳简单的规律。语言、掌握文字阅读和收发书籍的常规，能听清楚、明白老师的指令、要求，并能简单地复述故事，能正确背诵所学的儿歌，认读生字。美术、学习拿画笔的手势，能画简单的线，乐于用线条表现自己的情感；老师需注意多花心思去了解幼儿的画面内容。音乐、喜欢听音乐，并乐于并能唱准老师教的歌曲。英语、培养幼儿对英语的兴趣，并能读准单词。中班：常规、让幼儿养成良好的健康卫生习惯，能在老师的帮助完成脱衣、穿衣等自理；能爱护公物，学会与人分享、谦让、分辨是非，知道哪些行为是错误的，哪些行为是正确的。数学、要求能吐字清晰、富有节奏地背诵儿歌，认读生字，并能拼写简单的常见字。美术、学习用多种颜料、形式作画；能利用点线面组织画面，配色布局合理，画面整洁、丰富，作画过程中，加强幼儿握笔姿势，涂色的方向、力度的训练，坚持评画，以激励幼儿对画画的兴趣和信心。音乐、能用多种方式演唱歌曲。通过练习发声等形式，感知音值的长短、强弱、快慢。）

　　3、加强对幼儿一日生活的常规管理。幼儿一日生活作息活动的每个环节都渗透着保育和教育，教师要善于在细小的环节或活动中抓住教育契机，通过日常生活活动，培养幼儿适应集体生活的能力、生活自理能力和独立性。

　　4、加大教科研的工作力度，广泛开展听课、评课、研讨、交流、观摩等活动，发挥骨干教师的带动作用。

　　5、坚持把“立德树人”作为教育工作的根本任务，重视对幼儿的德育教育，增强现代德育教育观念。开展遵循幼儿年龄特点的德育活动，挖掘德育资源，注重养成教育，把德育有机融入到学科教育教学中。

　　6、继续做好家长工作，强化家园教育合力。通过各种形式，争取家长参与园内的一切活动，让家长了解幼儿园的一切事务，最终达到家园共育的目的。

　　（三）创新卫生保健工作管理机制，促进幼儿身心健康、融洽发展。

　　1、完善卫生保健工作管理体系，建立健全幼儿卫生保健管理档案，严格执行幼儿卫生保健制度及标准。

　　2、做好传染病的预防和隔离工作。严把新生入园关，凡是新生必须经过市妇保健所的体检合格方可入园。加强晨间检查。传染病多发季节加强预防及消毒。健全幼儿园传染病疫情检控与报告制度，做到传染病早发现、早报告、早诊断、早治疗。

　　（四）加强校园综合治理，构建安全、舒适、融洽、良好的育人环境。

　　1、加强安全防范工作。从实际情况出发，牢固树立“安全第一”、“安全责任重于泰山”的思想意识。每位教职工，从自己做起，从身边的小事做起，关心每个孩子，关注并及时维修每一件设施、设备，发现隐患，及时汇报、及时解决。建立安全检查制度，定期检查设备的安全状况。不断完善接送制度，充分发动全体教职工严把接送关。入园时，带班教师要热情迎接幼儿。离园时，各班教师要确定准确无误的把孩子交到每位家长手中，把幼儿接送时的安全工作落到实处。户外活动时，要求保教人员全部到位，做到人不离岗、心不离幼儿，以确保幼儿的安全。

　　2、加强安全教育，牢固树立安全意识。重视幼儿安全工作，在教师、幼儿中牢固树立安全意识，及时消除多种安全隐患，防止意外事故的发生。制定全面、详细的安全教育计划。

　　幼儿园如何做好知识管理工作 篇4

　　时光如白驹过隙，转瞬即逝，眨眼间我们迎来了20xx。回望一年来，在机构领导的关心、帮助、指导下，在全体教职员工的共同努力下，我们以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态，卓有成效地开展各项工作，健全和完善我们的内部管理，实施奉献社会，取信家长，注重科学，开创未来“以人为本”的人性化管理模式，努力形成“敬业、团结、务实、创新”的园风。使得我们的保教质量更趋完善，社会声誉稳步提高。回顾这一年来的工作，总结如下：

　　一、园所日常工作的开展

　　在20xx年初为了进一步扩大品牌影响力，我们小能人幼教机构经过讨论，特提出“创新”和“品质提升”两大工作，其中以“品质提升”为重。我们在管理方面也做了一系列的工作。如人才梯队建设、招生计划的提前制定。每个月、周的工作重点的计划、营销口碑计划、园所亮点、品质提升计划、团队绩效考核的实施等。使管理人员及所有教职员工思路更清晰，各项工作目标更明确，能力上都有了相应的提高。为各项工作的开展奠定了良好的基础。此外我们在加强教师思想教育和职业道德教育的同时，也有序的进行中层的工作，从而带动着全体教师的积极性。老师们也能很好的参与到园所营销招生工作中来，积极出谋划策，充分发挥合力作用，共同开展好园内各项工作。

　　二、园所工作成效

　　在今年上半年的工作中，我园成功举办了济源市安全和谐校园交流大会，并得到教体局领导的一致好评。

　　五月份在大家的共同努力下开展了小能人首届亲子运动会。

　　9月份在济源市组织的自制玩教具的评比中，我园教师的三件自制玩教具分别获得，一等奖、二等奖的好成绩，并代表济源市参加河南省的评比；

　　园所在10月份进行了星级评定工作的验收，同样得到教体局及教办领导对我园的高度评价；成绩的取得，都离不开老师们的共同努力。在此也感谢所有老师的辛苦付出，我想在这几次的活动中我们的老师也有了难忘的经历与锻炼！

　　三、园所品质提升工作的开展

　　为了让品质提升工作能够有效的开展，王总首先对园长及中层进行了“小能人幼教园所经营管理”的培训和学习，让我切实的感受到园所经营管理的重要性，通过培训使园长在管理上有了更好地提高。

　　结合机构品质提升计划，将我园所的品质提升重点设定为“孩子好”学期初我们围绕“孩子好”制定了相应的品质提升计划。

　　孩子好：主要分为家有趣事的开展和孩子的礼貌用语；生活课程化、分析幼儿的优势，培养和锻炼幼儿能力的发展。给孩子提供展示自己的舞台。我们将提升目标逐一分解，根据各年龄段的不同每个月都会有重点体现。例如：小班先进行自我介绍，然后进行节目的表演，（儿歌、手指操、歌曲等）；中班首先进行自我介绍，并且对自己有个描述，另加节目的表演；大班自我介绍、家里都有谁及工作单位、最后与同伴分享自己身边发生的有趣故事。并且我园会利用每周的一、三、五入离园时间让孩子进行“家有趣事”的练习，在月底针对各班级制定的计划进行摸底，了解达标率并提出下个月的改进措施。“家有趣事”不仅在入离园时间进行，我们也会利用活动让孩子展现，比如：圣诞节活动、班级期末展示活动等。

　　在家有趣事开展期间，孩子的语言表达能力有了明显的增强，并且孩子们能够突破自己，大胆进行展示，更进一步加大了孩子与孩子之间的交流与沟通。但是，也有不足之处：针对内容还是有点局限，并且孩子的逻辑思维也不是很清晰，只是想到哪说到哪，教师和家长沟通不够，在展现上还是不突出，所以针对不足会进行改进。

　　四、园所安全工作的开展

　　通过品质提升工作的开展，我们的工作得到了家长的一直好评，面对成绩，我们有欣喜和自豪，但面对工作的失误，所有的伙伴也在反思、整改，期望在失败中引以为戒。但更多的是在幼儿一日生活中，不断的监督引导，坚持把“安全”放在首位，每一个月组织老师进行安全案例的分析和学习，随时对幼儿进行安全教育及常规教育，让幼儿养成良好的安全卫生的好习惯及自我保护意识和防范能力。但是由于老师在日常生活中疏于安全细节，导致上半年我园发生两次重大安全事故。所以在下半年的工作中我们扎实做好安全巡检工作，及时排除安全隐患，同时在20xx年11月9日进行了消防演练活动；20xx年11月22日邀请家长入园参与地震逃生演练活动，提高全体师幼的安全知识和逃生技巧。

　　总体来说，这一年的工作中，所有的伙伴们一起同舟共济，能正确理解和解读机构部署的各项工作，坚决执行共同完成经营的战略目标，充分的调动了员工的积极性，较好地完成园所的各项工作和任务。

　　但是，我们的工作中还存在一些不足：

　　1、教师团队不是很稳定，园所伙伴的营销意识不够，教师素质有待提升；

　　2、针对园所教师沟通方面的欠缺，采取有效的措施不断的提高，让教师掌握沟通的技巧和方法，和家长作深度的沟通并能引领家长的观念。

　　3、提高自身管理水平，加强中层的锻炼，依据人才梯队建设具体实施，让他们更积极地参与园所的工作，培养人才。

　　4、教育教学的扎实开展，扩充骨干教师的力量，特色课程的效果彰显还需要更大的力度。

　　成绩和不足仅仅代表着过去，在新的一年里，结合20xx工作不足并根据机构新学期工作计划，在20xx年我们会朝着以下几点开展工作：

　　1、总结今年品质工作，在新的一年里围绕“孩子好”继续开展品质提升工作；

　　2、扎实教育教学工作以及特色课程的有效彰显，提升员工素质，加强爱心教育；

　　3、加强团队的稳固性，调动团队的工作氛围，让每个员工加强对目标的奋力追求。

　　相信在机构领导的引导下，在老师们的共同努力下，我园会不断加快精益求精，追求卓越的脚步，处处体现“把小事做实，把细节做靓”，在细微处求变化，精雕细刻，充分彰显园所礼仪特色，以高度的责任感打造济源具有礼仪特色品牌的幼儿园。最后，祝愿所有的工作伙伴新年快乐，身体健康，家庭幸福！也共同祝愿：我们的小能人20xx更上一层楼。

　　幼儿园如何做好知识管理工作 篇5

　　生活活动

　　引导幼儿正确使用小勺独立进餐,喜欢吃各种食物。

　　区域游戏

　　1、图书区:知道一页一页地翻看图书,能理解讲述简单的画面内容。

　　2、美工区:愿意用不同的方式进行简单的装饰。

　　3、娃娃家:在游戏中愿意模仿劳动者,体验劳动的快乐。

　　4、建构区:喜欢和同伴一起玩,遇到挫折、困难,会寻求帮助。

　　材料:剪刀、皱纹纸、油画棒、绘画纸、色彩鲜艳的故事书、插接玩具

　　教育活动

　　1、《炊事员老师辛苦了》《保育员老师辛苦了》观察老师们的劳动,知道她们劳动很辛苦,要尊敬她们。

　　2、《爱唱歌的大恐龙》喜欢倾听故事,理解故事的内容。

　　3、《爱劳动的小蜜蜂》会用自然的声音唱歌,能理解歌词的内容。

　　4、《小蚂蚁》通过说儿歌,了解蚂蚁的主要特点。

　　5、《纸大炮》学折纸大炮,感受纸大炮发出的声响。

　　6、《听音数数》通过操作,感受声音的数量变化。

　　7、《花和蝴蝶》运用已经掌握的技能表现花和蝴蝶。

　　8、《小鸡出壳》在泥工活动中,尝试使用辅助材料。

　　9、《拔萝卜》喜欢发现、指认、讲述画面中感兴趣的人或物,愿意复述故事。

　　体育活动

　　游戏:《小兔跳房子》《蚂蚁搬豆》《扑蝴蝶》《我学青蛙跳》

　　目标:引导幼儿能够双脚平稳的自然跳跃,感受活动的快乐。

　　材料:小兔、小青蛙头饰

　　家园共育

　　1、让幼儿做家务劳动,如摆筷子、分点心,端饭等。比较人数和相应物品的多少,将多了的物品拿出来,少了的补上。

　　2、在节假日期间,注意幼儿的饮食和休息,不要暴饮暴食!

　　3、与幼儿一起一页一页地翻看图书,引导孩子讲述画面中感兴趣的人或物。

　　环境材料

　　1、在活动室布置有关动物的图片,帮助幼儿理解动物的特征和习性。

　　2、自然角喂养小蝌蚪,观察它的生长过程。

　　幼儿园如何做好知识管理工作 篇6

　　一、人事

　　1、凡幼儿园教职工必须热爱教育事业，不提倡留职停薪，未经幼儿园许可，不准从事第二职业。

　　2、全园教职工必须认真履行岗位责任制，遵守幼儿园各项规章制度，服从幼儿园分配。

　　3、新员工须经考核，第一个月为试用期，试用期满考评合格，方可成为幼儿园正式教职工。

　　4、幼儿园决定调整工作岗位的教职工，应服从分配，按时上岗，否则从通知之日起以旷工论处。

　　5、凡幼儿园教职工连续矿工一周或累计半个月以上者，以待岗处理。

　　二、考勤

　　1、幼儿园全体教职工均系考勤对象，由办公室负责考勤工作。逐日记载出勤情况，按日统计。

　　2、全体教职工必须按幼儿园规定的办公制度按时上下班，不迟到、不中途离岗。

　　3、教职工因事、因病(除特殊情况外)，必须事先履行请假手续，准假后方可离岗。工作时擅离职守，按旷工论处。因公外出，也应告知办公室负责人或考勤员。

　　4、请假期满，必须按时履行销假手续，逾期无故不归者按旷工论处。旷工半天以上(含半天)扣除相应的工资外，停发当月奖励工资。5、教职工的集体政治学习、业务学习和各种集体活动，均列入正常的考勤之列。

　　6、幼儿园教师，按国家规定享受双休日、节假日等假期，工作期间由学校安排工作。

　　7、凡幼儿园教职工，无故连续旷工一个月，或累积一个月者，以自动离职处理。

　　8、教职工的考勤必须根据有关规定，与工资、奖金、评选、职称评定挂钩，做到奖惩分明。

　　三、请假

　　1、教职工因事、因病须离岗者，必须由本人履行请假手续。请假人除特殊情况外，一般需待安排好工作之后，方可离开岗位。如因急病或紧急事故确实不能事先请假的，可委托他人办理或事后补假。

　　2、请假一律由园长批准。

　　3、教职工每请假一天扣发当天工资及本月的满勤奖金。

　　4、符合法定婚龄结婚的，可准假三天，实行晚婚晚育的可准假10―15天。

　　5、女职工的产假按计划生育暂行规定办理。

　　6、本人直系亲属逝世时，可给一至三日的丧假。

　　四、奖惩

　　1、对教职工的奖励和处罚，要实事求是，公正合理，并公之于众。

　　2、园级先进工作者，每学年评定一次，由园长授予荣誉称号。表彰先进，坚持德、勤、能、绩综合评定，须由全体教职工评议推荐，园长审批。

　　3、凡符下列条件之一的教职工，可给予奖励：

　　(1)师德高尚，为人师表，教书育人，成绩显著者。

　　(2)遵纪守法，兢兢业业，出满勤，事事处处为集体，对不良行为敢于斗争，事迹突出者。

　　(3)热爱学生，循循善诱，诲人不倦，教育教学质量名列前茅者。

　　(4)勇于开拓、创新，在教育教学改革上有较大贡献者。

　　(5)面向全体幼儿，对个体差异的孩子加倍爱护，使他们取的明显的进步。

　　(6)参加竞赛获奖幼儿的辅导教师。

　　(7)积极组织，指导学校大型活动，并做出显著贡献者。

　　4、对照上述条件，视情况可授予先进工作(或其它荣誉)称号，或给予单项奖励。

　　5、凡有下列情况之一者应给予处罚，采取一票否决制。

　　(1)目无法纪，自由散漫，擅离职守，造成恶劣影响者。

　　(2)体罚和变相体罚幼儿，使幼儿心理和生理受到摧残和伤害者。

　　幼儿园管理制度准则

　　一、岗位责任制

　　(一)园长岗位职责

　　1、认真学习国家的有关法律、法规、方针、政策和上级主管部门的规定，全面贯彻执行《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》和《幼儿园教育指导纲要》。

　　2、负责建立、完善并组织执行各项规章制度，保证园内各项工作的有序进行。

　　3、负责主持制定全园工作计划，领导教育、卫生、保健、安全保卫、家长工作，定期深入第一线，检查全园各项工作的实施情况，每学期听课达到60次以上。学期末对全园工作进行总结。

　　4、做好教职工的思想工作，经常对全园教职工进行职业道德教育，把师德教育和思想道德教育结合起来，提高他们的政治觉悟，为教师的工作、学习创造条件，维护他们的合法权益。

　　5、负责全园教职工的聘任、调整园内工作人员结构，指导、检查和评估教师以及其他工作人员的工作，定期对保教工作人员进行德、能、勤、绩的考核，并根据考核情况给予奖惩。

　　6、定期召开园务会和全园会，了解保教工作情况，加强民主管理和监督。

　　7、负责园所建设的长远规划工作，制定幼儿园发展目标，努力改善办园条件。

　　8、及时了解国内外有关托幼工作的信息动态，关注幼儿教育发展的新动向，不断吸取经验，改进工作。

　　(二)保教主任岗位职责

　　1、领导全园教育教学工作，根据《幼儿园教育指导纲要》，结合本园特点制定教育教学工作计划，期末写好工作总结。指导各班班长制定好学期、月、周计划，并及时收回存档。

　　2、做好教师的思想和业务培训工作，根据教师实际情况组织实施培训活动，加强青年教师的培养。定期对保教人员进行业务考核。定期批阅教师的观察记录和备课本，并根据存在的问题对教师进行专题培训。

　　3、负责全园的教研工作，学期初制定全园教研工作计划，学期末写好教研工作总结。结合实际有目的、有计划地开展园本教研，指导教研组长开展好教研活动。

　　4、经常深入到各班，了解环境创设、常规培养、教育教学、卫生保健等工作的开展情况，指导教师提高教育教学水平。每学期听课达到60次以上。

　　5、负责园内的家园共育工作，督促各班教师做好日常的家园联系工作。

　　6、协助园长做好保教人员的思想工作，鼓励并支持保教人员在教育实践中大胆创新。工作中能以身作则，在各方面为教师们起到示范作用。

　　7、依据需要做好教材教具的计划和购买工作，并指导资料员保管好图书、教材、教具等，为教师提供方便。

　　(三)班长岗位职责

　　1、全面负责本班教育教学、卫生保健、财产保管、家园合作等工作，根据《幼儿园教育指导纲要》及实施细则提出的要求，结合本班实际，制定教育工作计划，并认真执行，学期末写出本班保教工作总结。

　　2、带领本班教师认真执行幼儿的一日生活作息制度，科学合理地安排好、组织好幼儿的一日生活，注重幼儿生活常规培养，确保幼儿身心健康成长。

　　3、与本班教师、保育员团结协作，搞好所在班级教育、卫生、保健及生活护理等工作。

　　4、主持召开班务会，共同商讨班内存在的问题，制定切实可行的措施，用研究的态度与两位教师共同搞好班内的各项工作。

　　5、带头坚持正面教育的原则，尊重幼儿，积极启发诱导，严禁体罚和变相体罚，发现本班教师有违反师德行为应立即制止。

　　6、以身作则，有顾全大局、无私奉献的精神，自觉遵守并督促教师遵守园内各项规章制度。

　　7、带头积极参加教研活动及学习，不断提高自身素质及班级管理水平，定期向园长汇报本班各项工作情况。

　　8、树立安全意识，教育和督促班内教师坚守岗位，遵守各项安全制度，防止意外事故的发生。

　　9、主动做好家园共育工作，向家长宣传正确的教养方法，和教师一起认真填写“家园联系手册”，经常与家长保持联系，争取家长理解和支持。

　　幼儿园管理工作制度

　　礼仪范围

　　1、严谨责骂，体罚，羞辱孩子。违者罚款50元/次。情节严重者罚款100元，并写出书面检查。

　　2、同事之间发生矛盾，本着"反求诸己，自我反思，和谐谅解"的原则，找领导协调解决，禁止在工作期间，尤其是家长和孩子面前发生冲突、争吵。违者罚款50-100元。

　　3、工作期间使用普通话与孩子，同事，家长交流，禁止使用方言。

　　4、着装得体，大方，举止优雅，不浓妆艳抹，不留长指甲，不穿高跟鞋。

　　5、与家长交流或接待新家长自信，温和，热情，对自己所说的话负责。

　　6、不向家长所要财务，不收受家长财务。

　　工作规范：

　　1、工作时，精神状态饱满，激情投入，不散漫，不颓废，不将生活情绪带入幼儿园。

　　2、对待工作尽职尽责，一丝不苟，精益求精，敢于挑战自我，敢于担当。

　　3、工作时间不接打私人电话，不用手机聊天，违者罚款10元/次。

　　4、幼儿园上课，或幼儿午休时间，禁止在班内上网聊天查看与教育无关的网页。违者罚款10元/次。

　　5、以幼儿园的工作为重，尽量不因私事请假<婚丧(除直系亲属)假除外>，按时上班，不迟到，不早退。

　　6、每天早上按要求签到，如没签到或忘记签一次罚款5元。

　　7、教师在工作时间不得吃幼儿零食，否则点名批评。

　　8、教师不得擅自离开教室，如必需离开，必须保证一名教师在班，时刻保持幼儿的安全。

　　9、上班时间教师不得流动串岗，扎堆聊天等，发现一次罚款10元。

　　10、家长投诉一次(根据情节严重与否)罚款(10-50)。

　　11、出现一次安全事故(如：抓伤咬伤碰伤摔伤碰伤事故)轻微事故扣除10元，比较严重一次50元或承担医药费百分之五十不等。

　　12、奖励：

　　(1)全勤奖：每月出全勤(以签到表，考勤记录为淮)，奖励50元。

　　(2)安全奖：当月无安全事故发生，奖励带班老师50元，保育员50元。

　　(3)绩效奖：一月内家长无投诉，监控摄像无违纪，领导巡查无违纪，如有以上违纪现象，奖金一次性扣除。

　　(4)超员奖：按学校班级编制名额(教师子女不算在内)，超出部分，班主任10元/人，保育员10元/人。

　　13、请假：到副园长处领取请假条，写明请假原因，经园长批准签字后方可生效，回来后到财务室消假。请假一天以上(含一天)，扣除当月全勤奖，另扣月工资÷22*请假天数。不请假或请假未批准而擅自离岗者视为旷工，矿工一天扣除150元，3天以上视为自动离职，并扣除该月工资。

　　14、本园毕业生实习工资800元/月，有经验教师实习工资1000元/月。

　　15、本园工资分教师，保育员，两个级别，带班教师基本工资1300元/月，绩效工资50元/月。保育员基本工资**0元/月，绩效工资50元/月新聘用保育员第一学期基本工资800元/月。副园长职务补贴300/月。工龄工资：带班老师、保育员每人30元/年累计，工龄工资工作一年以上开始算起。

　　16、本园教职工享受正常的国家法定节假日。

　　17、每月按时上交三本(会议记录本、业务学习和教学心得本、教案本)逾期不交者扣除该月50元工资。

　　18、每月22号发工资，如遇周六周日，顺延到下周一。

　　19、勤俭节约，节水，节电，.节物，发扬主人公精神，以园为家。对严重浪费财物的教职员工批评教育，情节严重者进行罚款处理。

　　幼儿园如何做好知识管理工作 篇7

　　本学期紧紧围绕教育局今年的工作重点和托幼办的会议精神，在上级主管部门的关心、帮助、指导下，在全体教职员工的共同努力下，继续以三年规划为指引，不断强化内部管理，加强师资队伍建设，不断开拓进取，使保教质量、服务质量上了新台阶，努力完善园本艺术教育特色，各项工作齐头并进，出色完成本学期的各项工作。具体总结如下：

　　一、保教工作

　　（一）拓展研究途径，完善园本课程。

　　丰富的教学研究途径，切实提高了教师实施课程的能力，教师在不断成长的过程中，为园本课程积累了优质的活动方案，完善了幼儿园的园本课程。

　　1）教学研究课，提高教师教育教学能力。以幼儿主题背景下的艺术活动为主要研究内容，由教师自主选材、实践。通过活动后园内同行的互听、互评，执教者的反思、再实践，使教师在艺术教育中的经验水平得到显著提高。

　　2）教研组推优，促进教师团队教研合力。教研组推优活动月以教研组为单位，以全命题或半命题等方式，开展同课异构活动。执教者集体讨论生成活动方案，教学方法整合全组智慧。通过三个教研组的良性竞争，促进教研组团队研究能力的同时，形成了幼儿园的优质方案。

　　3）教学汇报，促进0年新教师专业成长。幼儿园以磨课为途径，以汇报为形式，加强了新教师的月教学汇报活动，从活动中我们可以看到，新教师能逐步将理论运用到实践中，驾驭课堂的能力也在不断提高。

　　4）教学展示，加快1-5年青年教师的成长：为他们搭建了教学展示的舞台，通过自主申报，自定内容，在教学展示中，提高其基本素养，增强新教师的反思重建意识、日常渗透意识，让青年教师在展示教学实践中得以成长、进步。

　　5）教学比武，促进园青年教师向骨干教师成长：为青年教师的个性发展提供平台。比武的内容分活动方案评比、教学实践与现场说课三个环节。有效地推动教师教学设计能力、教学灵活调控能力、反思能力的提高。

　　6）教学辐射：高级教师研修班对学期研究重点进行交流展示辐射，通过课程反馈对照标准寻找最薄弱环节——自主游戏。召开座谈会、交流会统一思想，统一认识。由高级教师引领，从环境创设、材料提供、教师观察与指导等进行研究，并以教学辐射的形式向全园教师进行展示、推广，使青年教师少走弯路。

　　（二）实施科教合一，提升办园品位。

　　1）龙头课题引领，打造艺术特色。以区级重点课题《生活艺术化，艺术游戏化——幼儿园艺术教育的实践研究》为引领，以艺术教育为研究重点，充分挖掘幼儿一日生活中的艺术内容，以游戏化的手段，让孩子以愉悦的心态去接触艺术，以自主选择的方式探索艺术活动，鼓励孩子运用多种方式，积极的、有个性的、创造性的表达和表现，充分展示自己的艺术才能，促进孩子创造想象能力的发展。

　　2）深化课例研究，转化教学行为。为了使研究更有效，细化了研究的内容，通过小、中、大三个教研组落实。其中大班《优化大班幼儿集体音乐欣赏活动设计的实践与研究》的子课题研究被立项为市级课题。通过研究和实践，使教师们积累了艺术活动开展的策略，通过梳理、总结有效地转变了教师的教育教学行为。

　　二、卫生保健

　　（一）健全管理网络，完善卫生保健制度。

　　建立园长领导——总务主任把关——保健老师负责——全体教工实施的纵向组织管理形态。构建了由保健老师引领的“保育组”、“营养组”为单位的组织管理网络，明确了各人员的职责，形成了岳幼一日生活制度、儿童健康体检制度、体弱儿管理等20多项制度，修订并完善了岳幼饮食饮水制度、岳幼通风与消毒制度、全日医学观察制度，使我园的卫生保健工作更加有序和有效。

　　（二）拓展活动途径，形成健康教育特色

　　我园根据宣教对象的不同，运用恰当的方法，采用多样的形式，家园同步，真正将宣传与教育工作落到实处。

　　1）多种教育方法

　　a、游戏法。健康教育于寓枯燥的活动于游戏之中，如培养小班幼儿的穿衣、叠衣、叠被子等能力，创设了角色游戏，让幼儿在游戏过程中，锻炼基本的技能，养成了习惯。

　　b、儿歌体验法。琅琅上口的儿歌简单易记，在实践中配上儿歌顺口溜等可以帮助孩子掌握要领。如中班健康活动“系鞋带”，教师自编儿歌，先打一个结，再弯两个圈，交叉绕一绕，鞋带系的牢并幼儿用自制的鞋子进行比赛，强化幼儿系鞋带的方法体验成功的喜悦。

　　c、情景表演法。通过生动形象的情景表演，帮助幼儿直观感知、体验、理解健康教育的内容。例如大班健康活动“地震时我不慌”，通过情境，了解简单的地震知识，模拟处理突发事件的方法，掌握地震后的自救，体验团结就是力量。2)多样教育形式

　　a、健康教育渗透在幼儿一日活动中。我们把握盥洗、进餐、睡眠等一系列环节，在各环节中渗透健康教育理念，实施健康教育策略。例如，在洗手时让幼儿了解讲卫生的重要性；在荡秋千时，了解保护自己的运动方法等。

　　b、健康教育与环境相结合。我园创设了健康、丰富的生活和活动环境，充分利用环境的教育功能，提高健康教育的效果。通过户外活动器械，创设幼儿主动参与体育锻炼的外部环境，培养幼儿勇敢、不怕困难的品质。玩具架上的归类标识、水龙头前的洗手图标、就餐时的轻音乐都在潜移默化中影响着孩子。

　　c、健康安全月活动。四月是我园的健康安全宣传教育月。孩子们走进社区，向居民们宣传安全防病的知识。用歌舞、木偶表演、童话剧等形式，展示环保小卫士的风采；并把孩子们最崇拜的警察叔叔请进幼儿园，让警察叔叔告诉孩子们遵守交通规则的重要性。模拟演练，让孩子们知道遇到事件时该如何应对。

　　3)多元同步教育

　　a、丰富家长健康教育知识。取得家长共识的前提是家长对的认识，让家长真正感受到健康教育在人一生中的重要性。家园之窗、幼儿园网站、成长手册、宣传栏、家访、家长会是传授健康教育的重要途径。

　　b、开展亲子同乐活动。为了让家长更加了解孩子，了解幼儿园对孩子健康教育的方法和理念，我们利用节日邀请家长参加我们的活动，让家长在活动中熟悉了解孩子，增强健康育儿意识。

　　c、送教上门提高育儿能力。为进一步提高家长对0～3岁婴幼儿早期教育的重视，帮助年轻父母提高科学的育儿水平，我园定期选派教师对龙潭苑小区进行送教上门。向家长宣传健康的教养方式，指导家长如何预防传染病，合理安排宝宝的一日活动等，提高家庭育儿质量。

　　（三）扎实常规工作，建立园本保健手册

　　1）科研引领保研，提高保育质量

　　保健老师努力提高自身管理水平，本着“一切为了孩子”的宗旨，带领保育员和营养员自觉融入幼儿园的发展中。坚持科研引领保研，每月一次围绕保健课题开展保研活动，结合季节、规范操作等要求进行专题研究，积极对体弱儿进行身心两方面的干预。在研讨中，逐步了解幼儿生长发育的特点、生活规律、饮食习惯等，并运用个案分析、专题讲座等直观指导，找到自己工作的不足，进而提高保育质量。

　　2）加强细节研究，提升保育质量

　　参与班级管理，提高服务意识。保育员参与班级管理，尽心服务于教育第一线，为师生及时准备在园所需的各种物品，积极配合教师做好班级环境创设和教玩具制作，凸现了保育员跟班、配班、服务的主要职责。

　　注重保育细节，完善操作手册。我园加强了保育员一日操作细节的研究，尤其是“体弱儿护理”和“运动护理”，通过ppt直观了解游戏中的护理要点，努力弥补自身护理中的不足，在实践中形成并不断完善保育员操作手册。

　　加强经验交流，提升保育质量。在保研活动中，让保育员在操作规范和精细方面着手，交流自己的经验。突破了以往以操作为主的形式，给平日里埋头苦干的“阿姨们”一个展示自我的机会，也转变了保育员平日里只会“做”不会“说”，实现了从语言——理论——实践三位一体，共同提升。

　　3）开展膳管研讨，提高饮食质量

　　严格伙食管理，控制每月盈亏。严格执行师生伙食分开管理制度，在物品采购、存放、烹饪、分发和经费核算等严格分开，确保管理和操作的规范性。每月计划使用伙食费，做到先算后吃再结算，控制好伙食费的盈亏及营养的均衡。

　　关注幼儿健康，合理安排膳食。制定干湿、米面、粗粮和细粮等搭配的带量食谱，每月进行营养分析，及时调整不足，使幼儿膳食平衡。

　　加强营养学习，开发美味菜肴。在膳管会上加强理论学习，掌握必备营养知识，开展专题研讨，开发色、香、味俱全，深受幼儿喜欢的菜肴，由膳管会全体成员、教工、家委会成员进行品尝与评价，最后推出。

　　4）严格安全防病，创设健康环境

　　重视日常幼儿接触物的消毒工作，严格按照消毒要求规范操作：食具、餐具、毛巾一用一消毒；活动室环境物表一天一消毒；玩具、图书、被褥等一周一消毒等。在传染病的管理中，严格按上级精神进行落实：早发现、早隔离、即上报、重消毒、强观察，控制传染病的续发。

　　定期进行安全检查，对物品、场所、操作等方面的安全因素做到经常检查维护，杜绝了责任事故的发生。同时，制定了预防暴力事件处理应急、传染病防治等预案，组织幼儿开展安全演练，防范于未然。

　　（四）开展课题研究，保障幼儿健康成长

　　1)发现共育问题，确立保健课题。通过家长座谈会、家长问卷、家访、个别访谈等获悉我园的体弱儿发生与家庭的生活习惯有着密不可分的联系，由此我们确立了《培养良好习惯改善幼儿肥胖症的实践与思考》保健课题，以改变幼儿生活习惯为主体，辅助以饮食及运动的调理，改善幼儿肥胖症。

　　2)加强饮食调控，确保合理饮食。通过改变肥胖儿饮食的烹饪方式，减少总热量及改变肥胖儿的用餐顺序，延长用餐时间，加强饮食调控改善肥胖。经过一个阶段的实践研究，对单纯性肥胖儿进行身高体重的评估，发现我园肥胖儿的肥胖度有了明显的下降，40%的单纯性轻度肥胖幼儿转为了超重幼儿，50%的单纯性中度肥胖幼儿肥胖度下降了2个百分点，其余10%单纯性重度肥胖儿的体重也有了减少。

　　调整体弱儿营养餐时间，保证摄入量。过去我们让体弱儿在用餐前先吃营养餐再吃另外的饭菜，我们发现体弱儿都不能吃完，因此效果不佳。于是我们调整了体弱儿营养餐时间，让这些孩子在离园前吃，发现每个孩子都能在此期间吃完营养餐，就有效保证了实际的摄入量。

　　3)推荐菜谱研究，保障营养均衡。在调查问卷中我们发现：很多家庭的饮食不科学，导致了体弱儿的发生。因此我们通过研究分析，科学合理的制定了双休日的推荐菜谱，受到了家长的欢迎。同时，发现很多家长不重视孩子的早餐，这对孩子健康不利，于是又增加了早、晚餐的推荐，有力保证孩子的营养均衡。

　　三、师资工作

　　（一）深化师德，树立师表良好形象。

　　1）以师德论坛为平台，弘扬师德。良好的师德师风是教师搞好教育教学工作的前提，我们进行了师德论坛活动，以“我和孩子的故事”展开，将从教以来身边的小故事娓娓道来，饱含了对幼儿深深的爱与责任。通过论坛形式的沟通与交流，明白了“爱”的重要性。

　　2）以评选征文为契机，深化师德。全面深入开展“为人、为师、为学”师德教育主题活动，以新风育师德、正气促和谐，开展了“园师德标兵”评选活动，开展学习《陈鹤琴文集》、《迎世博做魅力岳幼人》等师德征文活动，不断推动师德教育工作的深入开展。

　　通过师德建设，涌现出了全国师德标兵、区优秀教师、我心中的好老师等深受幼儿、家长喜欢的老师。

　　（二）园本研修，提升园所文化内涵发展

　　1）多层研修，构建教师发展平台

　　为了构建教师梯队，使幼儿园可持续发展，我们将全园教师分成四个研修类型：新手型、新秀型、成熟型、辐射型。

　　◆新手型：让新教师深入了解班级管理、家长工作，规范带班行为，提高班级管理能力，顺利转换好角色，力求成为合格称职的幼儿园教师。

　　◆新秀型：在行政人员一对一的带教下，与青年教师共同进行备课、教学设计、教学实践的研讨，帮助教师解决理论与实践脱节的问题，使青年教师初步形成自己的教学特色。

　　◆成熟型：立足班级，发挥团队力量，研讨开发性项目，以真实问题的解决与示范，促进教师、幼儿与幼儿园共同发展。

　　◆辐射型：立足课堂，将先进理念和优秀经验辐射引领，指导青年教师行为内化，提升自己的专业素养形成教学风格。

　　2）多重项目，夯实教师专业素养

　　根据以上教师培训阶梯，培训内容，我园还以项目推进为主要抓手，对教师进行针对性的培训。我园教师培训的特色项目有：

　　项目一、嫩芽俱乐部：帮助新手教师适应教学。

　　以新教师问题为核心，运用案例分析，观摩指导教师教学等方法进行教育教

　　学研究，开展常规培养、资料撰写等专题培训，帮助新教师适应新的教学工作和环境。

　　项目二、育苗行动：构筑新秀型园级骨干教师。

　　在“育苗行动”计划中，我们引进了“共生链”的机制，行政人员与新教师结对，在双向选择的基础上进行带教研讨活动。在互动中发现问题，在实践中研讨，促进教师实践能力的提高。一年来，***等新教师多次承担了区新教师和区雏燕俱乐部的开放活动，均收到良好的效果与评价。

　　项目三、艺术工作室：发挥成熟型教师团队力量。

　　工作室成员善于捕捉幼儿喜爱的、时尚与传统的艺术元素，创新并大胆实践，充实并丰富艺术课程内容。

　　项目四、高级教师研修班：促进艺术课程的深层次发展。

　　高级教师研修班，研讨幼儿园艺术教学中的瓶颈问题。先后研究了二期课改下的美术教育活动、生活艺术化的素材选择、艺术游戏化的指导等，在幼儿园青年教师中发挥带头、引领作用，并立足环境创设，发挥团队力量，以幼儿园大环境、班级角色、区角小环境等呈现艺术美，营造艺术氛围为研究重点，促进我园艺术课程的深层次发展。

　　项目五、名师工作室：引领辐射，提升青年教师专业素养

　　立足课堂，在名师示范引领下，青年教师共同互动中，提升青年教师专业素养，在艺术教学中形成自己的教学风格。

　　项目六、音乐教育培训基地，实现教学双赢。

　　我园成为区幼儿园教师音乐教育培训基地，担任培训的老师都是我园园本研修中快速成长的幼儿园骨干老师。音乐教育培训基地解决区艺术教育培训基地教师的贫瘠，毫无保留地将我园的研究成果进行资源共享，让全区新教师受益。同时，也是为本园教师搭建展示舞台，使教师在锻炼中成长。

　　（三）完善教师评价，促进教师个性发展。

　　以教师三年规划为依据，不断调整和完善教师评价机制。我们根据评估细则，每学年进行自评、互评、考核小组评价体系。10学年我们发现考核比较重视教师共性的发展，而对于教师的个性发展比较缺乏。于是在11学年，我们调整教师个性发展评价细则，不仅补充了10学年评价中的不足，而且使教师自我发展目标性更明确、自主学习的主动性更强、自我监督更长效。有效地促进了教师的个性发展。

　　四、园务工作

　　(一)依法治园，精细管理

　　1）园务公开，民主决策。坚持把园务公开工作作为园务管理的重要内容，完善“园务公开栏”、“公告栏”等，规范园务公开制度，如在职评、评优、评先的工作中，公开评选细则，做到公正、公平、公开。对于幼儿园的重大决策，坚持民主决策，由民主管理大会通过。做到上下互动的民主管理，大大增强凝聚力。

　　2）信息公开，接受监督。根据上级部门的信息公开要求，应用先进网络技术的系统平台,对幼儿园的规划、计划、总结、收费、招生等信息在松江教育信息网上进行信息公开，接受大家的监督。

　　3）财务管理，有法可依。根据幼儿园资金和预算依法合理使用经费，坚持公开、透明、合理使用幼儿经费制度，及时向家长公布经费使用情况，严格实行多退少不补的原则。政府采购的项目严格按规定程序上报，并有计划的充实、更新设备设施，使幼儿园内部运作规范、有序。（二）以人为本，和谐管理

　　1）合理规划，引领发展。建立了规划编制领导小组，采用集中学习，通过广泛征求教工、家长、社区评议员的意见和建议，全员参与规划修订，并经民主管理大会通过后组织实施。

　　2）完善制度，促进发展。以制度建设为抓手，落实规划。对已经在做但还没有文本化的制度使其文本化，对原先有的制度根据使用的情况进行不断调整与完善。如“教师考核制度”“教工评优制度”等。这些制度的建立与修改，完善了幼儿园的制度文化，形成了《岳阳幼儿园管理手册》，也使管理有章可依。并在落实中做到宣传与教育，执行与奖惩结合，使制度真正起到约束和激励作用。

　　3）人文关爱，保障发展。健全了党员与入党积极分子、党员与团员谈心，领导班子与群众、在职教师与退休教师每月联系沟通制度，关心有困难的教师，及时了解教工的想法，积极为大家出谋划策，解决后顾之忧，使教工感受集体的温暖，全身心投入工作。

　　（三）服务育人，家园合力

　　1）创设家长服务项目。幼儿园重视家园社区工作，定期开展家委会会议，听取家长意见，根据家长需求，提供了“早值班服务”、“晚值班服务”、“为幼儿喂药”、“为体弱儿增加营养餐”、“为尿湿幼儿换洗衣裤”等十几个服务项目。

　　2）丰富亲子活动项目。通过开放半日活动、亲子废旧制作、互助组活动、大家都来赛等活动，使家长通过观摩了解幼儿园教育工作的内容、方法，看到自己孩子在各方面的表现，得知孩子的发展水平及与伙伴交往的状况，特别是看到自己的孩子在与同龄幼儿相比较中显示出的优势与不足，从而有助于家长深入了解孩子，与教师合作有针对性地教育孩子。

　　3）拓展家园联系方式。开展了“家访”、“宝宝成长档案”、“班级网页”、“家园之窗”、“家长会”等家园联系方式。还积极探索并拓展有效家园联系方式，班主任、保健老师与家长建立了qq群，方便及时地将各种信息反馈给家长。家园联系方式的拓展，使家长更加及时了解幼儿园的各项工作，参与班级、幼儿园的管理，为幼儿园的发展提供保障。

　　4）开展03早教指导与宣传。根据本社区03婴幼儿家长要求以及家庭教育的特点，每月开展早教活动，教师针对性地设计指导方案，组织活动游戏，以现场游戏形式有的放矢地开展家庭教育指导。同时，还针对不同0-3岁婴幼儿家长的情况、根据他们的需求，开展对学区范围内的十户家庭进行送教上门活动，组织03宝宝参加幼儿园的亲子秋游活动，丰富和满足了03家长教育需求。

　　五、自主发展

　　1、服务区级基地培训。自10年起，我园被确立为XX区幼教系统非学前教育专业教师舞蹈及歌唱培训基地，由我园歌唱及舞蹈特长的老师担任教学任务，通过培训，使得区内同行艺术基本功有了较大提高，也使我园年轻教师得到了教学的历练，加快她们的专业化发展。在基地培训中也涌现了《三只小猪》、《小泥人》、《小黑鱼》等许多优质的艺术教育方案，使我园艺术教育资源在区内共享，也使我园青年教师得到锻炼，真正达到了双赢。

　　2、引导教师个性发展。艺术工作室的艺术专长教师是支撑艺术教育师资队伍的中流砥柱，要提高幼儿园艺术教育教学水平，艺术专长教师将起到关键作用，她们将对全园教师开展针对性的艺术研修。

　　“三自”式的个人艺术才艺研修：即自需（源自问题进行研修的方式，研修内容源于教师艺术需求。）、自荐（毛遂自荐，研修者利用本园优质资源。）、自主（菜单选择的方式，研修形式体现自主、多元。）

　　“三引”式的艺术课程研修。专业引领：骨干教师发挥自己特长，将一些艺术元素融入到教学中去，促进孩子大胆的表达表现。互动引导：骨干教师和其他教师互动研讨艺术活动内容，完善艺术方案。专家引领：请市级艺术教育专家吴积静老师、特级美术教师李慰宜老师、特级音乐教师曹冰洁老师及青少年活动中心的艺术老师来引领，进行方法的运用、对策的提炼。

　　3、提升教师艺术品味。艺术熏陶，激发灵感：艺术工作室注重教师的艺术熏陶，先后组织教师观看音乐剧《音乐之声》、《美女与野兽》、歌舞剧《剧院魅影》、舞剧《葡萄夹子》、话剧《不作你作谁》经典流行音乐《周华健演唱会》等，既让人放松了繁忙工作下紧张的神经，又给人一种自然、纯美的艺术享受的同时，使教师多了一份创造的灵感。本园创编的儿童音乐剧《动物本领大》、《白雪公主》就是熏陶下的产物，同时这也是区内儿童音乐剧的首创，获得区级金奖。今年区六一汇演中，我园自编的音乐剧《喜羊羊与灰太郎之羊村水患》深受孩子们的喜爱，得到领导和教师们的好评。

　　艺术切磋，张扬个性：有交流才会有进步，艺术工作室鼓励青年教师积极参与艺术切磋，并针对教师的薄弱环节开展一对一的结对培训，她们在艺术交流中，既磨炼了意志，又切磋了技艺。在每一次的交流中得到进步，也使很多教师获得了器乐等级证书。

　　4、丰富艺术节活动。艺术节是本园庆六一的传统活动，是展现艺术成果的形式。过去我们比较注重艺术成果，而忽略了艺术的过程。因此，本届艺术节秉承着“以幼儿为本，艺术见长，和谐发展”的宗旨，通过家园合作、师幼互动、亲子配合等形式，让孩子、家长和教师共同分享艺术的欢乐。

　　本届艺术节由“巧手diy”、“妙笔绘童真”、“亲子世博馆”、“大家都来赛”、“才艺pk”、“国画”、“器乐”、“歌舞飞扬”、“多彩童话剧”、“故事大奖赛”、“六一汇展”等十一个专场组成，并以这些专场内容为载体，激发幼儿主动参与艺术节活动，促进幼儿不断获得艺术的感知与欣赏、表现与创造、反思与评价、交流与合作等全方位均衡发展，提高生活情趣，打造艺术教育品牌。

　　5、搭建展示交流平台。社区交流。为激发幼儿大胆表达表现及艺术情感体验而建构的，是幼儿展示交流的平台，也充分拓展了社区辐射的资源。组织孩子参与岳阳街道和龙潭、通波等居委会的文艺展示活动，这样的交流活动既满足了幼儿表现艺术的需求，又发展了幼儿交往、合作、表达、表现等多种能力。

　　绘画比赛。组织幼儿参加全国“星星河”书法摄影大赛、环保袋创意大赛、“紫长杯”“真彩杯”等大赛，通过多种绘画比赛，调动幼儿参与活动的主动性，着重培养幼儿大胆表达表现的能力。

　　六、下学期工作思考

　　1、继续开展教材教法的研究与验证。教材内容更体现游戏性，教学方法更适合幼儿的学习特点，创造更多的辅助和配套方法，逐渐形成各种教学活动的模式。

　　2、形成《以需要为导向的幼儿艺术教育的实践研究》新课题，加强满足个性化的研究。