什么是运行管理

什么是运行管理

　　导语：企业管理的本质就是围绕制订战略并实现战略的循环过程，而业绩管理体系就是实现战略的工具或手段，再完美的战略，若没有科学、有效的业绩管理体系来配套，都会流于表面的形式。以下是关于什么是运行管理的介绍，欢迎大家的借鉴参考!

　　什么是运行管理

　　运行管理是组织的运转、活动的计划、指导、控制的过程。

　　运行管理指对运行过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。运行管理是现代企业管理科学中最活跃的一个分支，也是新思想、新理论大量涌现的一个分支。

　　企业的运行战略是由企业的竞争优势要素构建的。竞争优势要素包括：低成本、高质量、快速交货、柔性和服务。企业的核心能力就是企业独有的、对竞争优势要素的获取能力，因此，企业的核心能力必须要与竞争优势要素协调一致。

　　运行战略是以最有效地利用企业的关键资源，以支持企业的长期竞争战略以及企业的总体战略的一项长期的战略规划，因此，运行战略涉及面通常非常广泛，主要的一些长期结构性战略问题包括：

　　(1)需要建造多大生产管理能力的设施

　　(2)建在何处

　　(3)何时建造

　　(4)需要何种类型的工艺流程来生产管理产品

　　(5)需要何种类型的服务流程来提供服务。

　　企业管理的`内容：

　　1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。

　　2、组织管理 建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标 。

　　3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。

　　4、质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验。

　　5、成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

　　6、财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。

　　7、劳动人事管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。

　　8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。

　　9、团队管理。指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。

　　10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。