变革管理成功的因素

变革管理成功的因素

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　　变革管理成功的因素

　　从外向内的组织

　　1.将第一优先权让给客户和市场

　　2.对内建立对客户和供货商的理解

　　3.对过程的产出增殖进行检验

　　行动前后一致

　　1.在期间不懈怠

　　2.截住或排除阻挠和打扰的因素。

　　创建服务于特定目的的信息和交流管理

　　1.利用交流概念来建立信息网络

　　2.对话总是重要的

　　3.仅通过媒介来传播信息还不够

　　使学习有保障

　　1.为学习计划足够的空间

　　2.将个人和制度的'发展作为既定目标的构成部分

　　3.为团队计划出“休养间歇”

　　4.获得资历也是一种投资

　　唤醒能量，创造信任

　　1.对于目标的明确性→“想要去向哪里”

　　2.开放的信息政策

　　3.创造问题意识

　　4.确保计划的可靠性