岗位编制管理制度

岗位编制管理制度

　　随着社会不断地进步，各种制度频频出现，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。我们该怎么拟定制度呢？下面是小编帮大家整理的岗位编制管理制度，希望能够帮助到大家。

　　物业管理方针为:人性服务、培养人才、科学管理、走向市场。根据以上方针,特制定以下用人方案。

　　1.综合管理部

　　(1)由1名综合管理部经理和x名员工组成。

　　(2)综合管理部经理x名,要求具有多年丰富的社会经验和行政管理工作经验,组织协调能力强。

　　(3)文员兼仓库管理员x名,负责本部门文字处理工作和物品入库保存、发放、领用工作。

　　(4)资料管理员x名,负责工程资料及人员档案资料的收集、整理工作。

　　(5)业户接待员x名,负责咨询及商务、票务的有偿服务工作及信件、报纸、杂志的接收、分发工作,要求个人素质较好,是本物业楼宇的形象服务窗口。

　　2.物业管理部

　　(1)由1名物业经理和x名员工组成,负责大厦清洁、会所等项的物业管理工作。

　　(2)清洁班由x名员工组成,分白班和夜班。白班人负责维护所辖物业内外的公共场所及男女卫生间的常规清洁,要求个人素质较好;夜班人,负责全面清洁楼宇内外的公共场所及男女卫生间,要求按清洁程序进行操作,对人员个人素质要求可适量放低些。

　　(3)员工餐厅服务由x名厨师及x名工作人员组成,上班时间为,要求员工个人素质较高。

　　(4)业户服务员x名,开展业户文化交流,接待介绍物业工作,要求形象素质较好。

　　(5)会所服务人员x名,负责健身、洗浴、美容等场所的接待服务工作,要求形象、素质较好。

　　3.安全管理部

　　(1)由1x名安全管理经理和x名安全管理员组成,24小时负责大厦的安全管理工作。

　　(2)安全管理经理x名,要求有多年物业管理经验的转业军人担任,具有带领全体安全管理员完成所辖物业安全管理工作的.能力。

　　(3)文员兼资料员x名,负责部门文字处理和档案管理工作。

　　(4)主管x名,分三班,全面负责所辖物业的安全防范、监督检查工作。

　　(5)监控值班由x名员工组成,分三班,负责监控中心值班工作。

　　(6)大堂值班由x名员工组成,分三班,负责楼宇大堂值班工作。

　　(7)外围值班由x名员工组成,分三班,负责外围值班工作。

　　(8)商场值班由x名员工组成,分二班,负责商场值班工作。

　　(9)停车场值班由x名员工组成,分三班,负责地下停车场出入口的值班工作。

　　(10)巡逻值班由x名员工组成,分三班,负责巡逻值班工作。

　　4.工程管理部

　　(1)由1x名工程管理部经理和x名员工组成。

　　(2)工程管理部经理x名,要求多年物业工程管理经验的工程师担任,具有较强的管理能力。

　　(3)文员兼资料管理员x名,负责工程管理部文字处理工作及文档资料保管工作,并同时兼任管理处仓库管理员的工作。

　　(4)强电值班由x名强电技工组成,全天24小时值班,负责大厦强电设备的使用与维护,确保大厦用电系统正常工作。

　　(5)空调值班由x名空调技工组成,全天24小时值班,负责空调设备的正常运作与管理、维护。

　　(6)消防值班由x名弱电技工组成,全天24小时值班,专职负责消防设备的正常运作与管理、维护。

　　(7)电梯值班x名,负责电梯设备的正常运作与维护。

　　5.财务管理部

　　(1)由1x名财务主管和x名员工组成,负责物业管理收缴各项费用。

　　(2)会计由主管兼任。

　　(3)出纳员x名。

　　(4)停车场收费员x名。