产品管理岗位职责

产品管理岗位职责

　　导语：产品管理是公司为了管理一个产品或者产品线的产品计划、产品市场和产品生命周期所采用的组织架构。产品管理是一个非常典型强矩阵型的管理方式。有效地积极调动设计部门以及生产部门的创造性思维，把市场与消费者的认识转换在新产品中，以新的更合理、更科学的方式影响和改变人们的生活，并为企业获得最大限度的利润而进行的一系列产品策略与活动的管理。"

　　产品管理岗位职责

　　1、 依据业务运转环节， 梳理、 确立新项目的工作流程， 明确环节各部门职责、 权利和目标。

　　2、项目各环节部门间的协调整合工作，保证项目的顺利进行。

　　3、产品版本规范的修编及管理。

　　4、运营产品数据的统一监控管理，包含所有数据的更新审批。

　　5、公司及各项目网站内容的.审核。

　　6、知识产权各阶段工作的监管。

　　7、制定部门工作规范及部门内部考核制度，岗位职能的划分及调整。

　　8、组织相关行业知识培训。

　　9、参与新项目的立项工作并跟进项目发展的进度。

　　10、配合项目做好新产品创意的收集及市场、竞争对手信息的收集与分析。

　　11、产品版本管理。

　　12、新产品及改进产品的发布，产品资料的存档和管理。

　　13、产品知识的相关指导培训。

　　产品管理岗位职责

　　1、制定产品管理制度与方案 规划产品发展方向，制定产品的长期竞争策略;

　　2、参与企业年度营销计划及预算编制;

　　3、开展市场调研，对相关行业的发展进行调研、分析，对产品提出整改计划;

　　4、管理产品开发、定价、上市的全过程，监管产品发展情况，处理产品问题;

　　5、管理产品品牌和产品成本;

　　6、负责组织产品管理部完成企业产品的功能设计和实施;

　　7、承担与产品项目相关的项目管理职责，对完成进度和质量负全责;

　　8、改进产品或降低成本，以提升产品价值 准确把握市场，提供符合客户需求的产品定义、合理的价格和有效的市场建议;

　　9、有效推动项目实施，把握项目关键对产品的长期发展战略提出建设性意见，为与企业决策层讨论战略决策提供相应;

　　10、协助企业领导层确定产品价格，根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案;

　　11、负责与相关部门(销售、制造、研发等)进行联络和协调;

　　12、完成领导交办的其他工作。