竞聘科长演讲稿

【必备】竞聘科长演讲稿3篇

　　演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在现在社会，演讲稿应用范围愈来愈广泛，你所见过的演讲稿是什么样的呢？下面是小编收集整理的竞聘科长演讲稿3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

竞聘科长演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！

　　我叫xx，今年xx岁，毕业于xx学校。现在就职的岗位是市场部渠道管理科科员。今天我要竞聘的岗位是市场部管理科科长。

　　我要演讲的主题是：铸盾与领跑！

　　铸盾与领跑

　　为什么要用“铸盾”与“领跑”作为我演讲的专项题目呢？这是我在静思06年度的工作总结与07年度的规划后确立的！

　　自20xx年度本部市场部渠道管理科成立以来，在领导的信任与悉心指导帮助下，我有幸担负起科室负责人这个角色，带领着科室团队在“渠道管理”这个领域摸索学习了一年，勤勤恳恳，不断进取：沉淀了较为丰富的管理经验，具备了较强的组织协调与专业能力。因此，我今天充满信心的走上这竞聘讲台！

　　今天，我竞聘的是渠道管理科科长一职，正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展！

　　06年渠道管理的重点工作就是“铸盾”，当然，这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴，而是一个完整的体系，是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么如何完善和构建这个体系呢？06年度在渠道管理科这个团队的共同努力与配合下我带领科室团队重点开展了以下工作：

　　1、将国内所有客户资料导入sap系统，由原来简单的电子表格管理升级到系统管理，并连同物流部，营销财务部采取统筹管理，使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。

　　2、不断优化商家队伍，提高经销商的整体经营管理水平，同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。确保一支健康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。

　　3、联动物流、客服、销售支持等职能部门，对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析、认定及协调处理的角色。

　　4、做好经销商的培训工作，通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程，从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。

　　通过一年的实践工作让我意识到，06年度我所铸就的这个“盾”并不是一个理论层面上的虚拟意识，而是一个由厂商共建的利益实体，只有将彼此的利益都牢固地牵连在一起，并依此形成统一的思维方式与意识，这个“盾”才是坚不可摧的！

　　诚然，06年度的渠道管理工作还存在着诸多的不足，在后期的工作中还有很多需要完善、急待改进的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可见渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我将07年度的渠道管理工作规划命名为“领跑”！

　　07年度，渠道建设需遵循“四化”原则，即标准化、模块化、差异化、流程化。这也就要求了我们的渠道管理工作必须在07年度领跑先足于其他相关的职能工作。

　　如何“领跑”呢？这就需要我们做好以下的工作：

　　1、信息沟通平台的筹建，同样也是一项在年度开始就需要完成的工作。

　　信息的导航作用已不容忽视，通过信息考核机制的确立，渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线迅速展开，由点及面，从而延展为信息体系的全面建立。

　　2、渠道优化与拓展，这是一个涵盖面非常广的工作。

　　包括合同目标任务量的分解、客户考核评估工作等。作为年度开盘的首要工作之一，只有高效、优质地完成这些工作，方能在开盘之初，将本年度的渠道发展主体思路，切实地贯彻执行下去。

　　3、经销商大会的组织与筹备，这是年度性的重点工作。

　　这也是全年渠道工作的关键点之一，对加强渠道商家的凝聚力，提升团队向心力和整体核心竞争力都有不可估量的作用。

　　4、我特将淡季经销商培训将作为在07年度提升志高经销商经营素质的主体工作，将会制定一套整体指引性教案，指导各分部结合当地人文风貌、市场特性等参照执行的方式进行经销商培训。同时，我将会在10月底、11月中旬、3月中旬这几个时间段，针对重点区域开展专项培训，实地让渠道管理工作与商家之间展开互动，使商家切身体会到渠道管理工作与其自身经营发展的关联、重要性和紧密程度。

　　5、建立健全一套完备的客户拜访制度。

　　6、客户的分类管理，将会在旺季来临之前组织公司的vip客户与公司高层进行一次沟通座谈会。

　　7、核心形象店的建立，作为在旺季公演的“大戏”。

　　我将会作为在淡季期间的.一项重要工作。以期在渠道重心继续下移的大前提下，通过在渠道零售终端里寻找一批更具实力、发展潜力强势的分销商，使之成为我们的核心分销商，同时建立一批核心形象店，进行专项授牌，成为渠道终端的中坚力量，影响并支撑渠道的中层结构，从而确保整体终端网络的稳步发展。

　　我深知，如果我有幸能够竞聘成功，那么我必须引领自己的团队领跑每一分钟。尽管是前所未有过的挑战，但我热爱现在的工作，我相信，我能够把现在的工作做得更好。凭着这份专注、热忱和执著我坚信我所既定的“领跑”一定能实现！

　　谢谢大家！

竞聘科长演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　又是一个“接天莲叶无穷碧，映日荷花别样红”的盛夏，又是一个蕴育希望的季节，今天我的心情十分激动。非常感谢**领导给与的这次公开、公正的竞聘机遇，使长期奋战在烟草审理工作一线，对烟草专卖事业充满热爱的我，今天也有幸能够满怀激情，勇敢的站在这里！精神振奋，倍受鼓舞。

　　首先我先做一下自我介绍。我叫，今年*岁，预备党员、19**年毕业于**大学**专业，学士学位、现mba在读。**年参加工作以来，一直从事烟草案件的审理工作。期间在基层做过1年的稽查员工作，不知不觉间已经有10年之久，在这10年中，我踏踏实实，认认真真的完成岗位赋予的各项职责及上级交办的各项工作任务。多年来案件审理未发生过一起行政诉讼、行政复议，得到领导和同事的一致好评，20xx年在地方行政处罚卷宗评比过程中获得第一名的优秀成绩。借此机会，我衷心的感谢公司领导多年来对我的信任与培养，衷心的感谢各位战友、同仁的支持与帮助！

　　下面，我主要谈谈我个人的一些优缺点和对竞聘岗位的工作思路。

　　一是本人对《烟草专卖法》和相关法律法规较为熟悉，经常参与组织培训，长期参加违法案件的查缉和审理，了解违法分子的各种作案手法，有管好市场的基本工作思路。

　　二是具有良好的快速学习能力、分析能力，能够快速适应各种工作环境。

　　在工作中我始终坚持“学以致用”的原则，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，努力把学到的知识应用到工作中，使我对烟草业务有了一个比较全面的了解和掌握。

　　三是具有丰富的基层工作实践经验，具备较强的管理能力和组织协调能力。

　　多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，以及10年从事烟草案件的审理工作，锻炼了我的能力，积累了较为丰富的实践经验和工作体会，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、社会交往能力、大局意识都有了很大提高，使我无论是在政治上、思想上，还是工作作风和管理水平上，都日趋成熟，具备了一名副科级领导干部所应有的基本素养。

　　四是我年富力强、身体健康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。

　　我接受能力比较强，对新业务比较敏感，善于团结同事，群众基础好，进入角色迅速，能够创造性的开展工作，并且有信心、有决心，也有能力为我局的发展和腾飞做出自已的贡献。

　　五是我具备一颗对单位感恩、忠诚的心。

　　自从我参加工作，我就始终认为，做人需要有一份感恩的心，干好事业需要员工的忠诚。当前，烟草专卖局正处于改革发展的关键时期。缩头不前不行，求稳怕乱不行，工作不怕干，要的就是一种敢闯、敢作、敢为的精神。因此我愿为单位奉献我的一切。相对来讲，知识面不广，管理经验不足是我的短板，但我想只要积极进取的思想不滑坡，只要踏实认真的行事风格不松懈，通过领导的指点和帮助，强化学习，就可以在不断实践在工作中提升自己的能力。

　　成绩属于过去，激情成就未来。如果这次我能竞聘成功，我将努力做好以下工作：

　　一要沟通协调，作好桥梁工作。

　　一是协调好上下的关系。对上做到尊重而不盲从，服务而不奴婢，在实际工作中，做到机动灵活，坚持原则，按章办事。对下做到以礼待人，以诚交人，以情聚人。不盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，切实做到以大局为重。二是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上，努力做到以发展的眼光看问题，以和谐的氛围促发展。

　　二要以提高队伍凝聚力和战斗力为核心，大力锤炼专卖队伍。

　　一是深入一线，了解各项工作开展情况，关心基层员工的工作、思想、和生活，帮助解决实际问题，理顺环节，畅通渠道，解除员工的后顾之忧，提高队伍的向心力和凝聚力。二是强化学习培训，强化纪律作风整顿，通过抽查、考试、竞赛等方式，促进员工自我学习提高，进一步增强队伍的整体综合素质，提高战斗力。三是以身作则，言传身教，正确引导专卖人员真正树立“执政为民”意识，改进工作方式方法，努力提高“依法行政”水平，塑造“文明执法”的良好社会形象。

　　三要加强学习，不断提升自己。

　　明确自身责任，努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务和管理素质，在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，并善于“换位思考”。做到爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

　　四要以打击源头、窝点为重点，倾力打造良好的卷烟市场环境。

　　深入开展卷烟打假打私斗争，始终保持高压态势，努力营造良好的市场氛围。严格落实制度，加大打假力度，以查办大案要案为突破口，破网络，断渠道，抓源头，从根本上拓展卷烟销量增长空间，切实维护国家利益和消费者利益。一是发动群众力量，广泛搜集线索。认真落实群众举报奖励制度，广拓情报来源，多渠道获取有价值的信息线索，及时破获重大案件。二是安排专人负责，密切关注网络信息，发现线索，立即跟踪调查，充分发挥卷烟打假案件信息系统的技术优势，认真梳理案件线索，深入摸排，确定打击重点，层层追查、顺藤摸瓜，追查非法卷烟的源头窝点，重拳打击，彻底取缔。三是在地下黑配送分子的供货对象周围发展信息线人，摸清黑配送分子的人员特征、车辆牌号、以及活动规律，采取跟踪监控措施，端掉黑配送窝点，抓捕黑配送分子，根除违法卷烟的来源渠道。四是广泛开展排查，大力开展联合执法，充分借助工商、公安部门的力量，彻底整治无证经营行为，加强对宾馆酒楼、娱乐场所和夜市摊点的检查和管理，全面净化和巩固卷烟销售网络。

　　说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球需要支点，实现理想需要舞台，展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我，您不会后悔，我则会倍加珍惜，让我们一起，创造我们**烟草专卖局未来更加美好的明天！

　　我的演讲完毕了，谢谢大家！

竞聘科长演讲稿 篇3

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　首先感谢各位领导的信任和支持，给了我这个参加竞聘演讲的机会。今天，面对崭新的机遇和挑战，我本着锻炼、提高的目的积极参与竞争，展示自我，接受评判，希望通过这次难得的竞岗机会，让大家更多地认识我、了解我，帮助我实现人生最大的价值。

　　今天，我要竞聘的职位是总务科副科长。回顾自己的经历，审视自己的能力，心中久久不能平静。如烟的往事一件件浮现在我的眼前。我叫，岁，部队复员军人。98年从部队复员到医院，先后在收费处等部门工作，一直从事财务工作。参加工作后，我以良好的敬业精神和较好的政治素质，很快适应了岗位，受到领导和同事们的一致好评。回首这十几年的工作经历，我对自已的一贯要求就是：踏实做事，诚实做人，在做事中去体现做人。总务科副科长岗位肩负着综合管理、推动落实、联接上下、协调各方的重要职责，发挥着特殊的作用。必须要有较高的知识水平、良好的沟通协调能力、团队合作精神和严谨的工作作风。针对上述工作职责，结合自己多年来的工作和学习实际，此次参加竞聘，我以为自己有以下几个优势：

　　一是我有较高的知识水平和理论修养。这些年来，我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我。年，我在在中华医学管理杂志上发表论文《XX》，20xx年在医院开展的全院技能比赛获得财务处全能第一名。在工作期间，我考了经济管理本科和财务管理本科，还考了房地产经济人资格证书，虽然我知道这是与我本职无关的知识，但是能够使我的自身修养得到很大的提高。

　　二是我有良好的沟通协调能力。在长期的实践工作中，我严格要求自己，主动与有关部门加强沟通，培养了较好的沟通协调能力，积累了一定的综合事务管理工作经验。我既注重抓好管理，又积极加强协调。坚持按制度办事，做到大事讲原则，小事讲风格，当好领导参谋和助手。

　　三是我有良好的团队协作意识。工作中，我时刻以大局为重，尊重领导，团结同志，严守纪律，认真履职。在工作执行上能以身作则，率先垂范，充分调动员工的工作积极性。我认为，大家能够为共同工作目标走到一起本身就是一种缘份，我始终比较珍惜。

　　四是我有严谨的工作作风和认真的工作态度。随着工作经验的增多，我对个人在工作中的要求也在不断的提高。特别是财务的工作环境迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真，严格按照各项规章制度来进行实际操作，始终如一的要求自己。医院总务工作性质决定它不仅要为领导工作服好务，同时也要为临床服务、为业务科室服好务，没有一定的奉献精神和自觉的服务意识，是很难搞好工作的。多年来的工作经历，使我养成了待人热情、服务真诚的自觉服务意识，并通过我们的良好服务，保证了单位各项工作的顺利进行。

　　工作年来，我目睹了各位领导和同事为了医院的发展而付出的艰辛。心怀对组织教育培养的感恩，我有责任也有义务为了我医院事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对我医院执著的热爱，我将“感恩的心”化做“责任心”。

　　我想，总务科副科长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为我们医院的发展做出更大贡献。

　　(一)加强学习，不断提高自身的服务能力。我将认真学习研读政治理论和有关政策法规，牢固树立大局意识和服务意识，爱岗敬业、无私奉献，进一步提高自身做好总务服务工作的自觉性和主动性。

　　(二)树立安全第一的思想。有了安全才能更好的为临床服务，为患者服务。开展总务科的工作，无论是电工班、驾驶班，还是总务的其他工作，都应该以安全生产为第一要务，因为着这不仅关系着职工的个人生命安全，也关系到医院的安全工作，是开展好总务工作的重中之重。

　　(二)加强综合协调服务,确保医院工作高效运转。在工作协调上，重点搞好事务协调，协助领导处理一些繁琐事务，使领导腾出更多的精力出思路、抓大事、谋全局、创特色。在关系协调上，协调好各科室之间的关系，穿针引线，合理引导，形成合力，提高效率。经常深入科室病房了解需要什么存在什么困难；开展“三送”活动，即：送物上门、送货上门、送维修上门，为医院工作创造良好条件。

　　(三)搞好后勤服务工作,为医院工作提供有力保障。后勤事务多而且细。我将积极主动，周密细致，把为领导服务与医院工作服务有机统一起来，做到既确保重点又兼顾全面，满足不同对象的服务要求，确保医院后勤保障有力。

　　各位领导、各位评委，竞争上岗，有上有下。如果我竞选失败，证明自己在各方面还有差距，今后更要努力迎头赶上；如果我竞选成功，这是各位领导、各位评委的厚爱和支持，这份感情和信任我将铭记在心中，化作动力，不断鞭策自己，以踏实的工作作风，进取的工作精神，诚信的做人原则，去争取更大的工作成绩，去实现自己的诺言。最后，希望各位领导为我投上您神圣的一票。相信我，给我一个舞台，我会还您十份精彩。