小公司管理运作流程

小公司管理运作流程

　　有组织的地方必然存在工作流程管理，小公司管理运作流程有哪些？以下是小编为您整理的相关资料，欢迎阅读！

　　管理流程图

　　1.定义流程：用户可以自定义流程类型以满足企业需求；

　　2.设计流程：用户可以使用工具方便简单的设计工作流程图；

　　3.定义规则：用户可以在流程中触发执行自定义的`脚本，完成特定的业务工作；

　　4.分配任务：用户可以分配工作任务，包括系统中的一些工作任务，如登入、登出、归档等；

　　5.分配人员：在每一个工作点可以分配工作人员。另外，管理者可以把工作委托给其他人完成，也可以在运行时确定工作人员；

　　6.启动工作：可以选择要处理的工程图纸或文档，启动工作流处理后继工作；

　　7.接收流程：接收本人要处理的流程；

　　8.执行任务：可以利用流程信箱接收和发送流程，执行分配给自己的任务；

　　9.发送流程：将流程发送到下一个节点；

　　10.跟踪流程：流程图节点以不同的颜色表示当前运行情况；

　　11.监控流程：流程的管理者可以及时掌握流程的情况。可以查看过期任务、解决流程运行中出现的问题。

　　3.2 组成

　　根据流程要包括的功能，把整个流程分为三个部分，分别实现上述功能：

　　1.设计模块：设计流程图的工具。使用流程设计模块可以建立流程图、保存流程图、把流程图分配给流程；

　　2.运行模块（流程信箱）：启动流程、接收流程、执行任务、发送流程；

　　3.监管模块：流程管理工具。管理员可以查看和监控已经运行的流程，出现问题或过期的流程可以及时得到调整。